大工12秋《企业管理》在线作业1.docxVIP

一、单选题（共?5?道试题，共?30?分。）/StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=143874key=b4f79c26cd220dedV 1.??下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。 A. 企业的职工是“社会人”B. 企业中实际存在着“非正式组织”C. 影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素D. 企业应采用新型的领导方法?满分：6??分2.??“管理就是决策”是（）的观点。 A. 西蒙B. 法约尔C. 伯法D. 泰罗?满分：6??分3.??按照时间框架，可以将经营计划分为（）。 A. 短期计划、中期计划、长期计划B. 战略性计划、作业性计划C. 具体性计划、指导性计划D. 周期滚动计划、总体计划?满分：6??分4.??下列西方企业的联合组织中，（）是一种高级的垄断性组织，参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业，在法律上和业务上完全独立，成为其股东，按股分配利润。 A. 康采恩B. 托拉斯C. 卡特尔D. 企业集团?满分：6??分5.??下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。 A. 畅谈会法B. 形态分析法C. 综摄法D. 特性列举法?满分：6??分二、多选题（共?5?道试题，共?30?分。）/StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=143874key=b4f79c26cd220dedSectionIndex=2V 1.??企业的战略管理一般可以分为（）等几个层次。 A. 集团战略B. 公司战略C. 经营战略D. 职能战略?满分：6??分2.??现代企业按照生产规模可分为（）等几类。 A. 大型企业B. 中型企业C. 小型企业D. 集团企业?满分：6??分3.??竞争战略包括下列（）等几种基本的战略。 A. 组合战略B. 成本领先战略C. 别具一格战略D. 专一化战略?满分：6??分4.??增强管理弹性应从（）等几个方面入手。 A. 增强组织的弹性和管理目标的弹性B. 增强计划、目标、战略的弹性C. 增强企业资金运作的弹性D. 增强管理者随机应变、灵活管理的能力?满分：6??分5.??企业管理的环境一般包括（）等。 A. 经济环境B. 自然环境C. 技术环境D. 伦理道德环境?满分：6??分三、判断题（共?10?道试题，共?40?分。）/StudentCenter/OnLineJob/DoHomework.aspx?CourseExerciseID=143874key=b4f79c26cd220dedSSectionIndex=3V 1.??消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。 A. 错误B. 正确?满分：4??分2.??在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。 A. 错误B. 正确?满分：4??分3.??根据公司重建理论，要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组，而是工作团队；企业不应走技术驱动的道路，而应该坚持顾客驱动。 A. 错误B. 正确?满分：4??分4.??现代企业是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。 A. 错误B. 正确?满分：4??分5.??模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。 A. 错误B. 正确?满分：4??分6.??关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 A. 错误B. 正确?满分：4??分7.??定额是指在一定的组织技术条件下，企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。 A. 错误B. 正确?满分：4??分8.??分公司不是独立的法人，不存在破产问题。 A. 错误B. 正确?满分：4??分9.??数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平，通常用相对数值表示。 A. 错误B. 正确?满分：4??分10.??有限责任公司资本必须划分为等额股份，股份有限公司不受此限制。 A. 错误B. 正确?满分：4??分