- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施落实整改结果解决方法实施单位责任人完成时限1标准、规范2施工组织设计报审表3试验检测机构考核4监理通知单5开工报告6三检一评资料7单位工程划分、质量控制点划分报审表8施工计量、检测仪器9施工组织设计(或质量计划)10检验资料11检测方案12检测作业人员13检测设备14设计变更15整改资料16图纸会审17材料不合格品处理18隐蔽验收19工程质量验评20保证体系21人员资质22施工组织设计23质量计划24检测检验工具仪器25质量通病防治26总承包单位对分包的管理27质量管理制度28项目执行计划29设计交底30设计变更管理31设备监造32中间交接33原材料复验见证取样34工程质量验收评定检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主土建专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施落实整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主静设备专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施落实整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主动设备专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主管道专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主焊接专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主无损检测专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主电气检测专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主仪表检测专业质量检查问题汇总表装置/标段:整改组织单位:序号检查部位存在问题责任单位整改措施整改结果解决方法实施单位责任人完成时限检查组:检查时间:整改措施确认整改结果验证施工单位监理业主监理业主工程质量检查评分汇总表施工承包商:年月日施工项目(单位工程)检查项目名称及分值工程质量管理部分安装工程质量实物检查部分建筑工程质量实物检查部分组织机构及人员满分(20分)质量管理规章制度满分(20分)质量控制和质量保证满分(40分)原材料管理满分(20分)机器安装满分(15分)设备组焊及安装满分(15分)管道安装满分(20分)电气安装满分(15分)仪表安装满分(15分)筑炉工程满分(10分)防腐绝热满分(10分)地基与基础工程满分(20分)主体工程满分(20分)地面与楼面工程满分(15分)门窗工程满分(15分)装饰工程满分(20分)屋面工程满分(10分)综合评价质量管理检查评分表施工承包商:年月日序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数备注(扣分问题记录)1组织机构和人员质量管理组织机构不健全扣10~20分质量管理组织机构形同虚设扣5~10分未设专职质量经理和质检人员扣2~5分质检人员的每缺一个专业扣4分项目经理未能亲自挂帅抓质量扣5~10分202质量管理规章制度未建立各级人员的质量责任制扣5~10分无保证质检人员行使职权措施扣4分无质量奖惩制度和质量奖惩见证的扣5分无质量否决权制度扣15~10分无定期召开研究解决质量问题会议扣4分203质量控制和质量保证各专业未制定明确ABC三级质量控制点扣5分不能实施ABC三级质量控制点的扣5分无定期的质量检查扣5分质量检查无记录扣2分检查出的问题或隐患整改做不到定人、定时间定措施扣5分质检人员无质量台帐扣2分质检人员无工作记录扣2分无质量问题通知单扣2分对质量问题通知单项目未如期完成每项扣1分无施工组织设计扣5分施工组织设计缺质量技术保证措施扣2分无施工技术方案扣5分施工技术方案缺质量控制措施扣2分无施工技术交底记录扣2分,受交底人员未签到扣1分未进行图纸会审扣2分施工技术资料填写不符合要求每项扣2分与施工形象进度不同步扣2分整理、归档不及时扣2分交工资料不齐全扣2分施工技术资料弄虚作假扣5~10分404原材料管理重要原材料无合格证扣
文档评论(0)