- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
请大家看看,高宏明的设想与实施~
中国少数民族高层次骨干人才协会简章
[引言]
维新运动领袖康有为和梁启超曾经说过:“欲谋发展,必先开通风气;欲开通风气,必先和大群;欲和大群,必先开会。”所以,欲谋少数民族各项事业之发展,必须要先开通发展少数民族各项事业的风气;欲开通发展少数民族各项事业之风气,必须要先和大群;“少数民族高层次骨干人才计划生”就是一个素质高、组织性强和身份鲜明的大群。因此,欲和“少数民族高层次骨干人才计划生”这个大群,必须要先开办少数民族高层次骨干人才协会。然后以协会为平台,谋求少数民族各项事业发展风气之开通,谋求少数民族各项事业之发展。
少数民族高层次骨干人才协会(以下简称骨干人才协会),是以国家少数民族高层次骨干人才计划为契机,以少数民族高层次骨干计划生为主体并广泛吸收社会各界有着少数民族文化背景的有识之士及相关的组织机构(勿论其国籍、民族、身份或地位)的实业性质的协会机构。
为了改变西部,特别是西部少数民族聚居地区的人才结构,更进一步推进西部大开发战略进程,实现国家各民族共同富裕的伟大目标,国家于2005年开始启动少数民族高层次骨干人才计划,力图为西部地区,特别是西部少数民族聚居地区培养一批更高层次、更高素质的建设人才。
有句话是这样说的:“一个人的能力越大,那么他的责任也就越大”。作为少数民族高层次骨干人才,我们要对得起这个称谓,要扛起我们的责任,要有一番应该有的大作为。
[协会总系统图]
[协会宗旨与目的]
开通少数民族聚居地方少数民族兄弟的两个意识:一是市场经济的产业化、市场化意识;二是团结合作共谋发展的合作意识。
通过打造少数民族特色产业体系,努力促进少数民族聚居地方少数民族兄弟收入增加,生活水平提高;促进少数民族聚居地方的产业、经济振兴。
促进少数民族聚居地方政治民主化,促进少数民族聚居地方社会发展。
促进少数民族特色产业产品品牌化,品牌知名化。
促进少数民族聚居地区民间的少数民族文化文艺活动激活与复兴,促进少数民族文化文艺对外传播、弘扬。
[协会的业务]
打造产业基地——畅通产业渠道——精布产业终端;
打造少数民族经济振兴产业体系;
打造新的少数民族特色产品品牌,推广宣传少数民族产业新老品牌;
少数民族文化文艺民间激活,少数民族文化文艺对外传播、弘扬;
为少数民族聚居地方各企事业单位培训、输送高素质优秀人才。
[协会组织功能]
总会:协调、沟通、整合各地方分会,各民族分会;北京公关部,主攻政治关,争取国家、政府、民委的大力支持;上海、广州等实业部,主攻少数民族特色产品销售与市场;谋求社会赞助和合作;及其他常务工作。
地方分会:摸清地方产业体系及其现有龙头企业,通过收购、兼并等方式重新整合民族地方产业体系,打造属于骨干协会自己的产业体系;打造地方精品少数民族山寨;创造地方少数民族特色产品新品牌并推广宣传;协调各乡镇支会做实协会乡镇产业体系基地,做好协会乡镇产业基地物流、市场工作;调度“致富讲习所”,在少数民族地方宣传致富知识、经验和技术,开通少数民族地方少数民族兄弟的两个意识;在总会的支持下,以多种不同方式推广地方少数民族文化文艺;及其他常务工作。
民族分会:主要做本民族文化文艺理论工作研究和本民族文化文艺宣传工作
乡镇支会:会员主要由少数民族聚居地方的有识之士组成,主要工作是和“致富讲习所”、乡镇府一起组织当地人民走产业化、市场化和合作化的致富道路;组织当地少数民族兄弟开展少数民族文化文艺活动,激活当地的少数民族文化文艺活动,促进当地少数民族文化文艺活动的复兴;定期办好乡镇宣传画报,宣传致富信息和当地少数民族文化;及其他常务工作。
高校支会:在总会的领导和支持下,在高校里举办少数民族文化文艺活动;不定期以座谈会、茶话会等方式一起探讨少数民族建设事业及少数民族文化文艺传播、弘扬的出路及发展方向;一对一帮扶下届少数民族骨干计划报考生;在学校的认可下组织一些协会的实务工作;可以在协会组织里从事社会实践工作。
1,会员代表大会:是各民族地方,各民族交流、沟通和共谋发展的一个平台;是一个各民族地方、各民族利益协调,整合的平台;制定和修改协会章程、规定等;制定协会五年发展规划;总结发展当中出现的问题并探讨解决措施;讨论协会预算结算工作;行使协会最高的立法权最高的决定权 最高的任免权最高的监督权
2,理事会:主持协会日常协调整合工作,在不违背代表大会指定的章程、规定等实质性要求的情况下,可以对协会财务预算结算工作及协会制定的章程等做出不合时宜的细节上的改动;解释协会制定的章程、规定等工作;督促协会的日常工作;研究制定协会各项工作进一步发展的建议,在代表大会认可和通过情况下付诸实施;其他理事常务工作。
3,监事会:对协会各项业务活动及财务会计工作进行监督;监
您可能关注的文档
最近下载
- 北京市2025年高考:《物理》考试真题(含答案).pdf VIP
- (完整版)建设甲方、施工方全套收发文登记表格.pdf VIP
- 弹性力学仿真软件:SimScale:材料属性与弹性模量在SimScale中的设置.pdf VIP
- 小学美术四年级上册完整教案.docx VIP
- 宋城千古情的经营模式探究.doc VIP
- (人教PEP版2025新教材)四年级英语上册unit 5 全单元课件.pptx
- 四库全书基本概念系列文库:榆社县志.pdf VIP
- XX水库工程大坝基础垫层混凝土施工方案.docx VIP
- 感染性休克课件.pptx
- 人教部编版二年级语文下册第19课《大象的耳朵》优质课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)