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— 30 — 4.职业经理人有效沟通技巧 横向 纵 向 斜向 下级 上级 同级(同事/部门) 非上下平级(合作方、业主等) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 31 — 4.1 纵向:向上沟通要有“胆” 4.职业经理人有效沟通技巧 自动报告你的工作进度——让上级知道 对上司的问题,有问必答——让上级放心 努力学习,了解上司言语——让上级轻松 接受批评,不犯第二次错误——让上级省心 不忙的时候,主动帮助别人——让上级有效 毫无怨言地接受任务——让上级满意 对自己的业务主动提出改善计划——让上级进步 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效沟通及技巧 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 CONTENTS PAGE — 1 — 什么是沟通 1 沟通不畅的原因 2 沟通不畅的解决办法 3 职业经理人有效沟通技巧 4 沟通冲突管理 5 典型沟通形式-有效会议 6 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 2 — 1 什么是沟通 沟通的定义及目的 沟通的基础(重要性、重要原则) 沟通的基本形态 沟通的类别 沟通的原理图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 3 — 1.什么是沟通 1.1 沟通的定义及目的 1.沟通的定义 2.沟通的目的 沟通 1.沟通是人与人之间传递信息、传播思想、传达情感的过程,是一个人获得他人思想、情感、见解、价值观的一种途径,是人与人之间交往的一座桥梁,通过这个桥梁,人们可以分享彼此的情感和知识,消除误会,增进了解,达成共同认识或共同协议。 2.沟通是表达和接受的双重过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 4 — 1.1 沟通的定义及目的 说明事物、传递信息,让人了解,让人接受; 获取信息,了解别人,为正确的决策做出保障; 交流情感、改善关系; 统一思想,营造团队精神,提升工作士气。 沟通的目的 1.沟通的定义 2.沟通的目的 1.什么是沟通 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 5 — 一个人不和别人打交道,不是一个神就是一个兽。 —— 亚里士多德 1.什么是沟通 1.2 沟通的基础(重要性、重要原则) 沟通的重要性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 6 — 1.2 沟通的基础(重要性、重要原则) 1.什么是沟通 使思想一致,产生共识 2 减少摩擦争执与意见分歧 3 4 5 疏导员工情绪、消除心理困扰 使员工了解组织环境、减少变革阻力 使管理者洞悉真相、排除误解 1 增进人员彼此了解、改善人际关系 6 减少互相猜忌、增强团队凝聚力 7 沟通的重要性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. — 7 — 1.什么是沟通 1.2
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