人力资源部年度总结与计划.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014年工作总结 及2015年工作计划 根据公司发展战略,制定有效、完善的组织架构;确认各岗位名称及岗位人员的职位名称,制定职位说明说,明确各职位的职责及要求,并制定各岗位、职位薪酬标准。 通过《商务考察及培训协议》、《自律协议》、《晨会管理制度》 上报《考勤管理制度》、《工装管理制度》、《保密协议》、《内部推荐制度》 完成企业人力资源管理体系建设。 构建全方位的企业员工价值体系。 (1)完善薪酬体系设计 (2)细化优化绩效考核管理 (3)创新企业福利规划设计 强化企业核心竞争力,建立健全企业培训体系。 (1)创建多维度学习平台 (2)人才梯队建设 (3)企业文化建设 (4)组建内部培训师队伍 (5)建立培训需求收集及反馈机制 (6)年度培训课程的合理配置 提升招聘及员工关系管理水平。 人才梯队建设 元丰云学堂 培训 Training 重点推进项目——企业在线学习系统“云学堂”。 依托在线学习系统“云学堂”,以外训和内训相结合的形式进一步完善我公司的培训体系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? PPT教程网 百度一下 亲,想把PPT设计得更出色吗? 部门:人力资源部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提要 2014年年度工作总结 2015年年度工作计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 调查、收集各管理人员对相关专业技能的了解程度,制定学习计划,系统组织各管理人员进行学习,让每位管理人员都成为一名合格的讲师;成立培训讲师队伍,结合绩效考核反馈开展长期培训。并宣贯企业文化,提高企业向心力。 建立优化的绩效管理体系。对现在绩效指标进行分析,根据分析结果建立新的指标体系。重新修订绩效考核制度,包括数据的提取,奖金的分配等项目。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部门2014年下发制度 2014.02.11下发绩效考核管理办法(试行版)的通知; 2014.02.11下发人力资源部管理制度(试行版)的通知; 2014.02.11下发2014年薪酬管理制度(试行版)的通知; 2014.02.17下发《岗位说明书》学习通知; 2014.03.07下发《培训制度》通知; 2014.11.26下发《出差管理制度》通知; 2014.12.23下发《2015年人才梯队方案》通知。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5

文档评论(0)

gcv458 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档