赢0在中层--打造中国企业新中层(满分试题答案).docxVIP

赢在中层--打造中国企业新中层课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。?测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达1.5%～2.5%,而大部分国内企业的培训预算仅有0.0032%，这说明了（ ）?√A??国内企业建设学习平台投入严重不足B??国内企业有学习和培训懈怠症C??国内企业对培训是心有余、力不足D??国外企业资金雄厚，国内企业无法比正确答案：?A2. 当前中国企业面临的强劲对手有（ ）?√A??外来企业B??本土企业C??企业自身D??以上都包括正确答案：?D3. 中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（ ）?√A??小而言之，中层的差距就是企业之间的差距B??大而言之，中层的差距就是中国与世界的差距C??A和B都正确D??A和B都不正确正确答案：?C4. 经理人在把任务分配下去之后，要想把任务的执行落到实处，还必须（ ）?√A??进行有效的跟踪B??放手让下属去做C??和下属一起执行D??以上都不正确正确答案：?A5. 沃尔玛的“三步微笑法则”规定微笑时要露出八颗牙齿，这是在强调（ ）?√A??细节B??态度C??行为D??规矩正确答案：?A6. 在《别让猴子跳回背上》一书中，作者提出的主要思想是（ ）?√A??主管工作繁忙，不应该再饲养猴子B??主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成C??主管的工作应该由下属来分担完成D??以上都不正确正确答案：?B7. 下属离职的时候中层主管应当进行反省，反省的内容有（ ）?√A??我与他的关系如何？B??我对他的成长和表现进行了正确的评估吗？C??对于他的职业设计与发展，我有过卓越的贡献吗？D??以上都包括正确答案：?D8. 中国加入WTO，给我国企业带来发展机会的同时，也带来更激烈的竞争，形象的说就是（ ）?√A??“狼”就要来了B??“狼”已经来了C??“狼”还没来D??以上都不正确正确答案：?B9. 三星集团的总裁李健熙说过：“除了老婆和孩子，一切都要变”，这案例说明了（ ）?√A??企业不能被传统的思维和理论所束缚，要敢于打破无形的束缚B??老婆和孩子是最重要的C??变化是必须的D??以上都不正确正确答案：?A10. 一个成功的职业经理人需要（ ）?√A??高IQ（智商）B??较高的EQ（情商）C??较高的AQ（逆境智商）D??以上都包括正确答案：?D11. 男性主管应当怎样对待女性下属（ ）?√A??尽量不要让女性干活B??以工作能力作为衡量的标准，并注意距离尺度C??对女员工不能委以重任D??以上都不正确正确答案：?B12. 建立领导力模型，即领导者的考核评价体系的作用是（ ）?√A??将经理人的责权利很好地统一起来B??使经理人的管理行为更加科学规范C??符合现代管理理念的要求D??以上都包括正确答案：?D13. OEC运动需要由中层来完成，一般采取什么方式开展（ ）?√A??采取一对一的方式B??采取一带三，三带六，六带五十的方式C??采取多对一，重点突破的方式D??以上都不正确正确答案：?B14. 企业的规章制度与流程的完善关键在于（ ）?√A??高层领导带好头B??基层员工认真遵守C??中层管理者做到“上行下效，以身作则”D??以上都不正确正确答案：?C15. 当员工高频率的出现迟到、旷工、发牢骚等消极行为时，意味着（ ）?√A??主管对下属失去了有效的监控B??主管肯定做错了什么事情C??员工受到了什么委屈D??出现了什么意外情况正确答案：?A下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的