基本流程图作.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江西君弘酒店投资管理有限公司 基本流程图制作 流程图是什么??? 流程图= 以简单的图标符号来表达问题解决步 骤示意图。 为什么要用流程图??? 招聘面试程序 通过内部招聘、毕业生招聘和外部招聘后,筛选出初选合格人员,通知初选合格人员面试。视招聘岗位情况对面试者进行综合素质测试或面试。面试官均需填写“面试评估表”,对面试者进行综合评估。所有面试人员均录入到公司的“人才库”中,以作人才储备。通过第一轮综合素质测试或面试者,根据招聘岗位的要求,还需组织部门进行专业技能笔试。专业技能笔试结束后,行政人事部会同招聘部门经理及分管领导综合分析面试和笔试情况,合格者列入面试合格名单,不合格者由行政人事部通知结果。对于合格者,重要岗位或管理岗位还需进行背景调查,调查其资历、学历及工作经验等相关情况,由调查者填写“背景调查表”,通过背景调查属实者方予录用。由行政人事部与相关部门及人员确定被录取者薪资及到岗时间。通过背景调查不属实者,由行政人事部将结果反馈给应聘者。所有应聘者资料均需录入至公司“人才库”中。 可视化 自已——容易表达 别人——容易理解 流程图的绘制必须使用标准的流程图符号,并遵守流程图绘制的相关规定,才能绘制出正确而清楚的流程图。 流程图标准符号 制作流程图的准备工作 在制图之前,最好先在头脑里想一想该项工作的实际要求或主要流程,然后在一张纸上把要实现的图形效果大致画出来,这样可以大大提高制作过程的效率。 流程图的使用约定 流程图中所用的符号应该均匀的分布,用连接线连接流程图中的符号,保持合理的长度,并尽量少使用长线。 流程图的使用约定 使用各种符号应注意符号的外形和各符号大小的统一,避免使符号变形或各符号大小比例不一。 流程图的使用约定 符号内的说明文字尽可能简明,用动词或动词+名词,表达做什么。通常按从左向右和从上向下方式书写。 流程图的使用约定 流线的标准流向是从左到右和从上到下,流线用带箭头的连接线指示流向。 尽量避免流线的交叉。 两条或多条进入线可以汇集成一条输出线。 制作步骤 创建流程图。 移动形状和调整形状的大小。 添加文本。 连接形状。 设置形状格式。 保存和打印流程图。 演示示例 谢谢大家…… * * 流程图不止一页,用换页符表示换页 换页符 流程图中不同页面的两个活动的连接点 不同页面两个活动的联系 在流程图中启动另一流程 子流程 表示执行的方向 活动连接符 输入/输出的文件 文档 决策或判断,用Y表示”同意、是”,用N 表示“不同意、否” 判断 要执行的活动 活动 标准流程的开始与结束 ,每一流程图只有一个起点 流程起点、流程终点 含 义 名称 符 号 A A 开始 1.。。 3.。。 2.。。 4.。。 结束 Y N * *

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档