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神经内科工作计划 　　在这2013年的新时刻，我就担任神经内科护士长，做如下计划： 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实 施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期 进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消效果。 六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。　 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。 　十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 护理各项指标:1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。?? 2、特、一级护理合格率≥85%（合格标准为80分）。?? 3、急救物品完好率达100%。?? 4、护理文件书写合格率≥90%（合格标准为80分）。?? 5、护理人员“三基考核合格率达100%（合格标准为７０分）。?? 6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。?? 7、常规器械消毒灭菌合格率100%。?? 8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。?? ９、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。 ??  2012年医院感染管理工作总结 一年来，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全科医护人员积极参与医院感染监控工作，对所有住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能及时、准确报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与控制，无院感流行事件发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，配合院领导做好医疗安全管理工作。 一、根据院感安全生产要求 细化院感质量管理措施 根据医院 “质量管理”的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，重点环节的管理，常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。 二、根据传染病的管理要求 加强传染病的院感防控 在传染病流行期间，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特别是对全科医务人员以及工勤人员，加强了传染病的防治和自身防护知识的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，积极配合有关部门，共同做好疫情防控工作。 三、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况 为规范全科各项消毒灭菌工作，预防院内感染，对全科人员进行院感知识强化培训，严格进行治疗室清洁消毒工作，同时严格落实终末消毒，对各项记录落实到位，积极检测紫外线，循环风消毒效果，确保消毒效果有效。 四、加强对抗生素使用的管理 按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《抗菌药物临床应用指导原则》等规定，为加强抗菌药物临床使用的管理，全科人员互相监督，严把抗生素应用。 五、加强了医疗废物管理 根据院感科要求，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发现问题及时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。。 六、院感培训及考核 每月进行医院感染知识培训，培训内容为：院感基础知识培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离知识培训，医疗废物管理，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。 2012年内科护理工作总结 　 2012年，对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年，在这半年中我们不断面临着挑战和机遇经过这一年的工作和学习我有了质的转变快速的成长明确了奋进的目标。我们内科护理遵循医院管理，倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务