如何利用非式组织.pptVIP

* 如何利用非正式组织 许铭俊 张宝山 胡树红 李晓萍 非正式组织涵义 非正式组织的产生 非正式组织的特点 非正式沟通 非正式组织的影响 发挥非正式组织作用的途径 （一） 积极影响 （二）消极影响 组织管理者应该追求非正式组织与正式组织最完美的结合 ，使非正式组织能够弥补正式组织在沟通、协调等方面的缺陷， 在正式组织系统中起到支持性的作用，维系组织的凝聚力和团队合作， 从而更好地为正式组织作出积极的贡献。 总结； Thank ，end 非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体。 back 伴随着正式组织的运转而形成业务联系，进而业务外联系 ，促进成员间的相互了解，形成小群体。 back 1、非正式组织没有明确的组织名称、结构，没有清楚的上下级单位 2、非正式组织是以个人的心理特征为基础形成的，是自发形成的， 个人之间协调程度高。 3、信息相对灵通且传播速度快 back ( 1 )消息越新鲜，人们谈论的就越多； ( 2 )对人们工作有影响的人或事，最容易引起人们的谈论； ( 3 )最为人们所熟悉的，最多为人们谈论； ( 4 )在工作中有关系的人，往往容易被牵扯到同一传闻中去； ( 5 )在工作上接触多的人，最可能被牵扯到同一传闻中去。 back *