2015甘河中心幼儿园工作总结.docVIP

甘河中心幼儿园2011年工作总结 甘河中心幼儿园 2011年12月 甘河中心幼儿园2011年工作总结 按照鄂伦春自治旗教育局通知的要求，依据《内蒙古自治区农村牧区幼儿园综合评估标准（试行）》，我园以高度负责的态度，实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思?现将2011年工作总结如下。 今年，是我校由校转园，承前启后的一年。九月十三日，按照教育局的布局调整，甘河镇小学落幕了，但开启了“镇小人”再创辉煌的新篇章，开启了甘河中心幼儿园的新天地。 基本情况 甘河镇小学位于甘河镇临海路，四合院内绿草如茵、树木成行、环境幽雅，文化氛围浓厚。设有附属幼儿园一所，有教学班11个，幼儿班3个，在校儿童300余名。九月份，按照教育局学校布局调整的要求，将小学全部归并到甘河第一小学，教师、校舍转为甘河中心幼儿园。按照教育局进市甲级一类幼儿园的部署，我园按照“做强、做优”的思路，对原有教室进行了内部改造和装饰，在幼教股的大力支持和我们的多方努力下，投资七万多元，使园舍面貌焕然一新。 办学总体思路和工作开展情况 一年来，我们坚持“以人为本，对儿童的终身发展负责”的教育思路，围绕教育局2011年工作重点，全面实施精细化管理。深化课堂教学改革，全面提高了教育教学质量。九月份，我们确立办园宗旨：以幼儿为本，培养幼儿“学会学习、学会生存、学会生活、学会发展”。一切为了孩子，全心为了孩子。办成幼儿喜欢，家长满意的阳光幼儿园。确立了我们的园训、育人目标、办园理念。给出了我们的承诺，对孩子要：爱心、耐心、细心、关怀之心。对家长要：热心、诚心、虚心、仁厚之心。对工作要：用心、专心、齐心、有责任心。 1、抓班子，爱岗敬业率先垂范 在班子管理上，采取立体管理模式，将班子成员分为三条线，抓教学的教导主任和各教研组长为教学管理线，抓德育的副校长、政教主任，工会主席为德育管理线；总务主任、会计、出纳、后勤人员为后勤管理线。三条线各司其职，协同作战，确保教育教学工作健康发展。 在班子成员的分工上，制定班子成员责任制，对领导班子成员进行了具体分工，健全、完善了组织机构，制定部门职责、学习制度、考勤公示制度，每周五例会、各环节部门先汇报一周工作，再提出下周工作安排，形成了职责分明、团结协作、率先垂范的领导团队。这种整体工作宏观管理，一周工作微观管理的管理模式，促进了环节干部的成长。 2、抓根本，搞好队伍建设 幼儿教师是幼儿园工作的命脉，我园本着“塑形象、强素质、严管理”的工作思路，把不断提高教职工素质当作头等大事来抓。制定了《学历提高工作计划》，鼓励在职进修，深入开展爱与责任教育活动，每周开展政治学习，学习先进人物的风貌，宣传身边优秀教师的师风。努力培养一支高学历、高能力、爱幼教、乐奉献的教职工队伍。我们有计划有重点地进行了师资岗位和园本培训，使新《纲要》的新理念迅速转变为每个教师的教育行为。并面向全体，面向不同层次的教师，坚持不断给她们输入最新教育信息。一是走出去，参加培训，只要对课程改革有利，无论花多少钱都让她们出去开眼界、拓思路，八月选派6名青年教师去阿里河参加幼儿教育培训，九月，选派青年教师王艳去海拉尔参加乐高游戏培训。二是定资料，组织教师学习。三是加强园本培训，教导处组织全园的教研活动，督导各教研组开展听评课、基本功训练活动，于11月25日举行了教师简笔画竞赛。认真学习贯彻《幼儿园一日生活常规要求》、《保育员一日保教工作常规评价表》、《幼儿教师日常保教工作评估指标体系》、《幼儿园安全检查主要内容》等常规要求。提高了我园教职工队伍的整体素质，为提高办园水平奠定了基础。 3、抓布局，完善活动设施 对原有教室进行了内部改造和装饰，使幼儿园面貌焕然一新。为给幼儿提供一流的设施，旗幼教股大力支持我园完善活动设施，给我园配备了近五万元的乐高游戏，我园选派经培训的王艳老师任教。我园也投入近万元添置了海洋球等多功能游戏设施，利用废旧轮胎、杨木桩等物品开辟了室外活动区，开发了抢滩登陆、沙滩寻宝、走木桩等游戏，很受孩子们的喜爱。教师和幼儿一起利用废旧物品自制教玩具、布置环境，利用饮料瓶、纸盒等制做了望远镜、小凳子等十几种百余件精美的玩具，得到市教育督导团的好评。投入近三万元为每班配备彩电、VCD、纯净饮水机、装饰了教室、走廊，布置了文化墙。园内设有大型玩具，室内有小型玩具、多功能活动室；11月浇了小型冰场，制作了树挂、干支梅，完善了活动设施，美化了环境。厨房有冰箱、冰柜、消毒柜等卫生设施，灶具餐具做到一冲二刷三清洗四消毒。为幼儿提供了安全、卫生、舒适的学习生活环境。 4、抓建设，改善园内环境 创设各种幼儿学习活动区域。园门口的文化墙是每天孩子家长的聚散之地，我们精心布置了那里的14块橱窗，展示了办园理念、办园宗旨、园长寄语、家长