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对本职工作的认识和建议
篇一:个人对岗位的一些认识和自我评价及建议
个人对岗位的一些认识和自我评价及建议
主要内容:
第一部分 个人对岗位的一些认识
第二部分 个人的自我评价
第三部分个人建议
第一部分
第一部分:个人对岗位的一些认识
一、 作为基层的管理者,在整个车间的管理活动中处于主导地位,在客观条件中,
决定管理工作好的关键因素就是管理者,俗话说:“火车跑得快,全靠龙头带”。因而管理者能力的高低,对保证我们生产条线组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。
二、 我深深地知道管理的本质就是追求效率,因此,我认为管理能力从根本上说
就是提高组织效率的能力,生产需集中精力深化效能,创新管理,因而我认为需从内部深挖潜能,充分调动整个部门团队协作能力,共同挖掘成本这座金矿。
三、 车间主任这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理安排和管
理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。车间目前员工100多名,岗位有生产管理、维修、成品入库、物料员等十几个岗位,涉及面也较广,因而在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。
四、 一个基层管理必须要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以事业
部和公司利益为最高原则,我相信我能用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。
第二部分:个人的自我评价
本人有较强的沟通能力,能与一批战斗在第一线员工融洽相处,也能横纵向各个部门进行有效沟通。知识面宽泛,乐于学习和接受新事物,有工作激情。考虑问题着眼于长远,掌握了部分先进管理工具。愿意不断自我提高,不断优化素质结构。
第三部分:个人建议
对8S、ERP等管理系统知识的统一培训
管理系统作为管理的工具,应该是为公司的管理提供服务。它必须能够让所有的人都能够了解它所存在的意义,知道应该怎么样去配合它的管理意识。在这一方面很多员工都是迷迷糊糊的,所以实施起来就达不到所需要的效果,这样一来管理系统的存在就失去了它原本的意义,反过来变成了公司要为管理系统服务。因此,公司应该针对这方面的基本知识进行培训,让员工知道应该怎么样去配合公司的管理,能够与领导的管理思想相互配合酿造一种团队作战精神。
部 门:制造事业部 职 位:车间主任 姓 名:叶远兴
篇二:对本职工作的认识
对本职工作的认识
作为一个公司的网络及硬件维护人员不光技术要过硬对于理论也要有相当深的认识。你要管理各位员工的计算机,公司网络做安全评估做网络损耗预算等等。所以一个合格的网络及硬件维护人员光有技术是不行的。
计算机网络简单点来说就是利用线路将不同地域的多台计算机连接在一起,并且实现资源共享。网络及硬件维护包含内容很多比如计算机网络维护、服务器的维护、网线交换机检测、硬件、计算机硬件维护等等。我认为作为一名职员,论是什么工作,首先要具备良好的品质与企业责任感,其次是对工作的热爱。工作绝对不仅仅是一种谋生的工具。我喜欢这样一份工作,所以在以后工作中我有很大的热情。我作为一名公司的网络维护人员在工作中应该做到以下几方面:
一、网络的安全管理
网络安全管理应该说是网络管理中难度系数比较高的,因为用户可能会访问各类网站,并且对于网络病毒了解不深,所以计算机感染到病毒是再所难免的。一旦有一台机器感染,那么就会起连锁反应致使整个公司网络陷入瘫痪。所以,一定要防患与未然。为对系统进行安全漏洞扫描,安装补丁程序,同时卸载不必要的服务,关闭不必要的端口,以提高系统的安全性可靠性。安装杀毒软件,并且要使病毒库是最新的,还要定期为员工做一些简单培训,教会员工辨别一些简单的木马、蠕虫病毒,以减少病毒感染。还要对员工电脑定期进行病毒扫描,并做好记录。
二、计算机中重要资料管理与加密
计算机系统中最重要的应该是数据,数据一旦丢失损失时巨大的,尤其是公司的重要资料和文件等。所以文件资料储存备份管理就要避免这样的事情发生。这样就需要在计算机的存储系统中做镜像来对数据加以保护。公司一些重要电子版文件都是公司的商业机密。一旦被他人恶意获取会对公司造成损失,所以对公司计算机U口采用加密也是很有必要的。
三、计算机硬件的维护
硬件是一台计算机能正常使用和工作的基础。为了保证公司各部门(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:对本职工作的认识和建议)计算机的正常使用,每日进行巡检是工作中不可或缺的一部分。发现问题及时处理,不能及时解决的要安排好日程,遇到处理不了的问题要及时汇报。发现故障第一时间进行处理,鉴定为硬件损坏的要及时通知对方部门对某些硬件上报采购部门采购。
四、网络的基础维护
所谓的基础维护
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