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年工业局工作计划--年度工作计划 nbsp; 2011年工业局工作计划 2011年是第十二个五年规划的开局之年，在这新的起点上，我市经济特别是工业流通经济发展面临着新的发展机遇和挑战。 我局将进一步 按照“三个建设年”的要求 ，围绕市委、市政府“三化一业”战略目标，坚持以改革促发展，以发展保稳定，扎实 抓好以下重点工作： 一 抓工业投入，增强企业后劲 。 以投入膨胀总量，以投入调整结构，以投入拉动经济增长，为保持工业投入快速增长，夯实经济基础，必须从以下四个方面入手： （1）确保重点项目建设。全力推进十二月份开工建设的重点项目建设进度，力争2011年全部竣工投产。同时要做好新一轮开工项目的开发储备工作。在招商引资工作中，坚持内外并举，加强与国内外知名企业互动，争取明年筛选一批竞争优势明显，带动作用强、发展前景好的项目落地我市。 （2）充分发挥金融机构中小企业融资主渠道的作用。明年继续组织好招商洽谈会，促进项目与资金的对接，提高资金配置和使用效率，鼓励商业银行向重点企业注资。 (3)拓宽中小企业融资渠道。针对目前中小企业融资难的局面，鼓励扩大民间中小企业融资。加强对民间资本的产业政策指导，规范投资行为，鼓励支持符合国家产业政策，符合环保要求的民间投资行为。 二 抓企业改革，增强企业活力。以盘活存量资产为重点，进一步加大改革力度，优化资源配置。 (1)加大破产重组力度，加快企业扭亏解困步伐。在完成对市水泥厂改制的基础上，积极推进粮油购销公司、购销公司 、陶瓷厂、市塑料厂 等几处亏损企业的资产 处置 ，争取在2011年底完成上述公司的改制。 (2)坚持国退民进的原则，对未改制企业实行股份制改造， 鼓励民间资本参股， 实现产权多元化，优化企业资本结构，激发企业活力。 三 抓商贸带动，全面推进流通现代化建设。依托在我市几家大型超市、国美公司 、省级大型业等龙头企业，加快现代化物流建设的步伐，加快建立综合性与专业性并存的多层次、全方位、宽领域的物流配送体系。 四 抓龙头骨干，发展壮大市域经济 。 继续坚持走“工业强市”的路子，努力培植大企业、大项目，实现工业产业集簇式发展。 (1)通过政策倾斜、上市中小企业融资等途径发展壮大骨干企业，增强它们对全市经济的支撑作用。继续扶持集团化企业，立足做大做强，通过低成本扩张、新上项目等手段，迅速膨胀企业规模，提高企业抵御风险的能力，增强市场竞争力。围绕农副产品精深加工、旅游产品开发等行业，加快发展民营经济，培植产业龙头，进一步扩大中小规模企业群体。 (2)以骨干企业为龙头，延伸产业链条，形成集簇式发展局面。围绕食品加工、生物制药等重点行业，发展主导产品和配套产品，形成特色企业群，加快产业集聚。 (3)发展高新技术产业，推动以生物技术及制药、新材料、新能源为重点的高新技术产业发展。引导鼓励企业，建立自己的技术研发中心，提高产品的科技含量，形成一批拥有自主知识产权的关键技术，培植一批高新技术支柱行业、企业和产品。 五 抓节能降耗，大力发展循环经济。以科学的发展观总揽全局，发展循环经济，建设节约型社会。 (1)以节能、节水、节材、节地、资源综合利用为重点，深入开展资源节约活动，对规模小、消耗高、污染重、效益差的企业，分批关停并转。 (2)依据循环经济理念和工业生态原理，科学规划设计工业园区，合理规划园区资源和能源，研究入园项目的产业连接关系，争取把工业园培育成循环经济示范园区。 (3)依靠技术进步，构建循环经济体系。大力发展资源节约、清洁生产技术，突破发展循环经济的技术瓶颈，推行清洁生产工艺。重点发展资源精深加工技术、产业链接技术、能量梯级利用技术、可再生能源开发利用技术，逐步淘汰资源消耗高、技术含量低、土地占用多、环境污染重的产品和项目。 六 抓企业管理，提高企业整体素质。企业管理是企业发展恒久不变的主题。当前，我市企业管理水平仍然比较落后，这已成为制约经济发展的“软肋”。加强企业管理创新，增强企业整体素质，使企业发展的当务之急。 (1)要加快建立符合市场经济要求的管理机构和管理机制，逐步完善企业各项制度，加强人本管理、成本管理、经营管理、信息管理和基础管理，优化企业人力、物力、财力和信息资源，提高市场反应能力和营运效率，确保管理水平跟上企业扩张和成长的需要。(2)要抓好班子建设，提升企业核心凝聚力。以建立宣传健康向上的企业文化为目标，积极开展形式多样、丰富多彩的各项活动，积极组织企业高层管理人员参加有关企业管理方面的专题讲座，借此提高自身管理能力和科学决策水平，从而提高班子成员的整体素质，增强企业核心的凝聚力和向心力。 七 抓经济运行，提高企业经营效益。 (1)加强和改善经济运行工作的综合协调，搞好科学调度和经济分析是新形势下经 科 工作的一项重要内容