过程检验取规范.docVIP

过程检验规范 目的： 1.1 阻止不良产品进入下一道工序； 1.2 预防不合格品产生； 1.3 发现不合格品时，不合格品按《不合格品控制程序》和《纠正和预防措施控制程序》的有关要求进行处理； 对制成管制的结果进行分析，以便导入持续改善，进而不断提升产品品质； 适用范围： 适用于冲压、精加工、部装、总装配的过程监视和控制。 职责： 3.1 品质部： 3.1.1 检验产品（包括外协），合格进仓，开具不合格品处理单，进行标识和隔离； 3.1.2 制成考核； 3.1.3 提供工样样品； 3.1.4 进行全尺寸监视； 3.1.5 评估关键尺寸的制成能力； 3.1.6 对出现的质量问题组织相关人员进行改善； 技术部： 3.2.1 编制各岗位检验作业指导书； 3.2.2协助不合格事件的原因调查与改善对策。 3.3 生产部： 3.3.1 依照标准组织生产活动； 3.3.2 对在制品进行质量监控，包括首末件检查，定期自主检查，主管不定期的检查； 3.3.3 主管制成考核 3.3.4 不合格事件的纠正和预防措施 检验内容 4.1首、末件检验： 4.1.1每道工序均要求首、末件检验，当设备维修后，及夹具调试维修后均要求首检； 4.1.2操作工在加工产品前首先确定机械设备的加工能力、设备的状况、条件设定、模具制定状况，适合产品型号、规格的要求，对照图纸的尺寸要求及样件，对开始加工的第一件产品必须进行首检，反复检验，做到认真、仔细、负责。符合质量要求后，经检验员确认后方可继续生产。并填写好制成检验记录，其目的是及早发现质量问题。 4.1.3每天下班前操作工应检查最后一个工件，并将结果记录在制成检查记录单。 4.1.4每个生产批的最后一件产品检查后，连同模具一起保存，以便下次模具重新使用时与生产首件进行对比，比对完成后，新的末件取代该末件，该末件做适当处理。 4.2自主检查/巡回检查/全尺寸检查 4.2.1在生产过程中，操作工对自己加工的每一件产品的尺寸，按图纸标出的尺寸项目进行测量，检验员按一定的时间间隔对产品的各道工序进行抽检，检验结果要记录在巡检记录上。 4.3抽样检验： 4.3.1每一道工序（含外协）的产品加工完毕后，检验员按抽样计划对本道工序完工产品进行抽样检查； 4.3.2 检验合格后方可转入下道工序，并做好标识。各工序加工完毕，经检验员检验合格后，填写好“产品制造流程卡”，转入下一道工序； 4.3.3 对不合格品，检验员开具不合格处理单，进行隔离、标识，并通知生产部、品质部、技术部等相关单位落实三现主义，对于外协厂，必要时必须组织相关人员进驻外协厂。 4.3.4 不得将未完成过程抽样检验的产品转入下一道工序，如生产急需来不及检验，而转入下一道工序，须经顾客代表批准后，进行标识，做好记录，并留下部分产品继续检验，方可放行。 制成考核： 4.4.1品质部依照相关作业标准制作过程考核检查表，交由检验员实施过程考核 过程能力评估： 检验员应每周至少一次依照顾客的要求和产品的重要程度选择关键尺寸，依机台类别进行制成能力评估，将评估结果记录在制成能力诊断表上。 不合格品处理： 4.6.1 操作工在上产过程中所生产出的不合格品要放在不合格箱内（红色）里面。 4.6.2 操作工在自主检查中如发现两个都合格，就继续生产；两个都不合格就停止生产；一个合格，一个不合格就再抽两个，第二次只要发现一个不合格，就停止生产。 4.6.3 只要发现任何不合格品，对已经生产的产品都要进行全部检查，检查需追溯到上次检查都合格的时间。 4.6.4 根据不合格程度，对不合格品做出返工、挑选、报废、重检等处理，参照《不合格品控制程序》 产品制造过程中出现的质量问题，品质部主管立即组织生产部、技术部、车间主任等相关人员实施三现，参照“纠正和预防措施控制程序”。 参考文件： 5.1《不合格品控制程序》 5.2《纠正和预防措施控制程序》 使用表单： 6.1不合格品处理单 6.2首/末件检验记录 6.3 巡回检验记录 6.4产品制成流程卡 6.5过程考核检查表 过程检验管理程序 目的： 验证工序加工的产品（半成品、零件）是否满足规定的要求。 范围： 适用于整流桥事业部内部工序加工的半成品、零件（包括冲压件、机加工等）的检验。 术语： 3.1首件：指操作者每班（或生产过程中更换品种，或调整设备、工夹具、刀具等）以正常工艺状况加工几个产品（一般为3～5件），当自检确认状态一致时，可将其中一件作为首件产品。 3.2单工序完工产品：指一个零部件，只需完成某一道工序的产品。 3.3末件：上一批生产的最后一件产品。 职责： 4.1品质部负责对工序加工的产品进行检验和试验（包括首检、巡检、完工检）。 4.2生产工人对自己加工的产品负责进行“三自一控”[ 三自：