6-周永广-中国乡村旅游开发与管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 从城市旅游到旅游城市： 旅游溢出景区，走向全社会； 旅游成为百姓的刚需（生活要素）； 大型复合旅游（主题公园、旅游综合体、旅游小镇、大型度假村、旅游演艺）。 中央城镇化工作会议，2013，12 让城市融入大自然，让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。 传承文化，发展有历史记忆、地域特色、民族特点的美丽城镇。 保留村庄原始风貌，慎砍树、不填湖、少拆房，尽可能在原有村庄形态上改善居民生活条件。 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 两家二星级饭店 没有一个景点 知名度全省倒数第二 2006年的遂昌： 案例4 遂昌旅游业的启动 遂昌旅游业的启动 邻居没有什么？ 游客口味是什么？ 以独特性卖点形成核心竞争力！ 通过强势营销快速形成市场！ 抓住行业本质，品牌+主导开发核心资源+自驾车 +体验式旅游+网络营销 三年游客增长6倍，一跃成为浙江旅游黑马！ 连续三年，省农办“农家乐”一等奖 2011：中国十大年度县域旅游之星 2012：韩国游客体验农家乐、中国最佳旅游服务县 旅游局局长徐建林： 2013全国十大年度旅游风云人物 遂昌旅游业 文化创意和新盈利模式 文化创意，信息聚焦， 才能触动人们的心灵！ 才能有效营销！ 2008建成的无锡梵宫，创造未来的文化遗产 案例5：日本白川乡合掌建筑群 体验式旅游： 文化的真实性！ 城市是剧院，景区是舞台； 劳动表演化：工作就是戏剧。 真实才有力量 ！ 一、中国旅游市场现状 二、当前的旅游产业转型升级 三、现代旅游开发的思考 3.1.城区：慢行系统和旅游产业链 3.2.乡村：原汁原味，以小做大 3.3.项目：文化创意和新赢利模式 四、地方政府的对应 文化视角下的旅游开发与政府服务 30年来的中国旅游… 景点增加，交通改善，旅行社饭店大增… 但本质性的管理模式没有变，赢利模式没有变。 游客除了传统的观光、拍照、购物、赶路、排队、买票、挤车、垃圾、污染、超标、超载、超费之余，可有其他的选择？ * 浙江大学旅游研究所 周永广博士 eikou67@163.com 孕育产业链的大旅游 丽江休闲，诱惑之夜 河北涞源，整体策划 杭州西湖，休闲圈层 浙江遂昌，自驾启动 反城市化的旅游规划： 抄袭城市规划体系的旅游规划 城市规划：功能分区、块状发展 旅游规划：游线设计、环状发展 城市规划：规范第一，建设的法律依据 旅游规划：市场第一，建设的参考意见 对旅游规划的评价标准 市场评价： 差的规划：浪费钱的规划！ 较好的规划：省钱的规划! 理想的规划：区域增值的规划!! 安排了大量旅游项目的规划，可能是最差的规划！ 政府应该更加关注： 孕育产业链的大旅游 注入文化创意的国际化 游客的市民待遇 招人引店，而不仅招商引资 周永广 eikou67@163.com * * * * * * * 旅游项目最好是世界一流、投资几亿；景区城市化、现代化。观念越是落后的城市，越喜欢跟着国家旅游局，搞标准化，越喜欢旅交会和大篷车。但是国家旅游局搞的都是错的。在旅游开发的初期，星级宾馆和A级景区还有一些作用，但是一旦达到优秀旅游城市的标准，他的那一套就没用了。要靠创新、要靠特色了。对于业界呢？几十年都搞不好零团费。举一个三亚潜水的例子。 * * * * * * * * * * * 中国乡村旅游开发与管理 周永广 规划学博士 浙大旅游研究所副所长 eikou67@163.com * 简历 1990 杭州大学城市规划专业 1990-1996 黄山旅游股份有限公司 1997-2003 日本福井大学工学博士学位 2000- （日本）地域环境研究所研究员 2003- 浙江大学副教授，旅游研究所副所长 2005.12-2008.04 遂昌县人民政府县长助理 2006- 日本造园家集团（中国）顾问 2008- 浙大亚太休闲中心规划部主任 2009.12-2010.12 庆元县人民政府县长助理 2010.12-2012.12普陀山管委会主任助理 * 回国后，主持80多项规划设计： “黄山、徽州双遗产自助游”旅游线路设计（2006年中央电视台《完美假期》十大获奖线路第二名）； 宁波九龙香山、杭州水旅游、温州乡村旅游、龙泉青瓷城、大运河杭州段、湖州市河、超山、普陀山旅游转型升级、黄山市乡村旅游国家示范区、湖南凤凰翡翠城、黄山非遗博览园、湖北襄阳城区旅游、克拉玛依休闲产业、衢州环城休闲带、云南保山橄榄河温泉度假区、铜陵国家矿山公园等规划设计； 其中，大运河杭州段、湘湖、超山、黄山徽文化长廊等项目，为国际招标第一名。