机修厂各项制度汇编全解.doc

双 基 制 度 汇 编 机 修 厂 目 录 1、耿村煤矿机修厂安全“双基”管理考核办法。P3 2、安全生产责任制。P10 3、九大制度： （1）班前会议制度、交接班制度; P30、P31 （2）安全质量标准化和文明生产管理制度；P32 （3）事故隐患排查与治理制度；P33 （4）事故隐患报告和处置制度；P34 （5）安全学习培训制度；P35 （6）安全承诺制度；P38 （7）班组学习培训制度；P40 （8）民主管理制度；P42 （9）安全绩效考核制度。P43 4、安全奖罚制度。P28 5、各工种操作规程和岗位责任制；P44 耿村煤矿机修厂安全“双基”管理考核办法 为认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化矿区基层组织建设和基础安全管理，全面落实集团公司和我矿“双基”建设考核管理文件指示精神，有效预防各类安全事故的发生，特制定机修厂安全“双基”管理考核办法如下： 一、成立机修厂安全“双基”领导小组： 组 长：XXX 副组长：XXX XXX 成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 二、职责划分： 　　1、组长：负责“双基”总体考核，每月根据实际情况，研究讨论并制定月度安全工作计划，明确安全管理的重点和薄弱环节，落实保证安全的各项安全措施，督促本单位人员严格按照“双基”考核的各项要求进行认真贯彻落实。 2、副组长：负责“双基”建设考核工作的具体操作执行，下发传达各项管理制度，收集整理各项考核资料，落实到个人，严格按照标准进行考核。 3、成员：严格贯彻落实本单位安全“双基”建设各项制度、管理措施的实施执行，做好本单位安全“双基”建设具体工作。 三、考核内容 (一)考核范围：机修厂所有人员。 　 (二)双基”建设考核内容： 　 1、完善各项 安全管理制度和岗位责任制; 　 2、认真落实上级安全生产会议、文件精神、工作布置情况； 3、针对重点工作项目和关键环节以及临时任务要及时完成； 4、认真迎接上级“双基”考核工作，准备好汇报材料; 5、及时传达上级会议、文件等精神，做好会议记录； 6、按矿要求，干部带队准时参加政治、安全、文体、劳动等活动，不旷工、迟到、早退。 7、每月召开一次双基会议，学习“双基”安全业务知识，上级会议、文件精神等，布置“双基”工作; 8、成立“双基”建设领导小组，正职任组长，各副职分工明确，责任落实到人，有“双基”建设考核办法; 9、制定专人负责收集、整理资料、记录; 10、负责组织每月开展不少于1次的综合隐患排查，督促各类隐患的落实整改; 11、每周五定期召开安全例会，学习上级安全会议精神，总结本周安全工作情况，并对下周安全生产工作做出布置； 12、建立工程质量管理档案; 13、及时对轻伤及三级以上非伤亡事故进行追查处理，并建立《事故台帐》。 （三）考核办法： 1、副厂长 （1）、对副厂长实行百分制考核，全月总分100分，每天在“0”分基础上进行扣分或加分,月底进行汇总。 （2）、考核内容 ： 一、安全管理（20分）：1.违章指挥一次扣2分。2.跟班期间没有对作业现场进行安全排查一次扣2分。3.对员工的违章行为不及时进行制止一次扣2分, 本人违章加倍扣分。4.凡当班出现微伤的扣5分。5.凡当班出现轻伤或三级非伤亡事故及其以上事故的扣该项全部考核得分。 二、组织协调能力(10分)：1.不能得力的协调、处理现场问题一次扣2分。2.不能合理布置当班的生产任务一次扣2分。3.对职工工作量不能做到合理安排、不能按时圆满完成当班任务的一次扣2分。4.跟班期间工作出色，受到上级奖励，每次给予2分奖励。 三、跟班期间存在隐患（10分）：1.科室以上领导查出的一般隐患每条扣0.2分。2.公司以上领导查出的一般隐患每条扣0.5分。3.科室以上领导查出的严重隐患每条扣2分。4.公司以上领导查出的严重隐患每条扣5分。5.出现的二次不整改隐患每条扣2分。 四、个人出勤（10分）：1.个人当月出勤不满22班，-1分/低于班数一班，-5分/旷工一次。2.不参加会议-2分/次。3. 不值班、不跟班时必须按规定时间，按时上下班，迟到、早退每次扣0.5分，无故不来扣5分。 五、安全隐患（10分）：1.所分管业务班组出现隐患，每条扣0.5分。2 .对发现的隐患现场不进行整改并落实每条扣0.5分。3.查出的隐患到期没有整改，一条扣2分。4. 发现重大事故隐患或事故预兆，及时采取措施加以整改预防和报告的给予3分的奖励。5.及时制止违章作业，违章指挥防止事故发生给予1分的奖励。 六、电气设备管理（10分）：1.机电设备出现不完好，每处扣2分。 七、“三违”管理（10分）：1.所