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荣格的MBTI性格理论从四个维度 考察个人的偏好 能量倾向：Extraversion vs. Introversion 外向（E）/内向（I） 接受信息：Sensing vs. iNtuition 感觉（S）/直觉（N） 处理信息：Thinking vs. Feeling 思考（T）/情感（F） 行动方式：Judging vs. Perceiving 判断（J）/知觉（P） 外向 E 内向 I 善于表达 自由的表达情绪和想法 听、说、想同时进行  朋友圈大 主动参与 大家 许多 广度 感觉 S 直觉 N 明确、可测量细节、细致现实、现在看到、听到、闻到连续的重复享受现在基于事实、经验 思考 T 情感 F 客观、公正批评，不感情用事清晰基于分析的关注事情和联系理智、冷酷头脑原则、规范情有可原、法不容恕 判断 J 知觉 P 按部就班随时控制明确规则和结构有计划、有条理快速判断、决定确定最终期限避免“燃眉之急”的压力 4.2 行业环境因素 二、国际国内重大事件对该行业的影响 三鹿事件对整个乳品行业的影响 4.2 行业环境因素 三、国家对该行业的政策 目的：保护国内奶业发展 4.3 组织环境因素 从组织内部环境看，影响职业发展的因素是多方面的，主要包括企业的一般特征、组织的发展战略、企业文化、组织的人力资源状况与制度和人力资源规划、企业领导人的素质和价值观等等。 第五章 职业社会认知与生涯决策方法 5.1 转变中的职业世界 5.2 职业决策 5.1 转变中的职业世界 一、就业市场的新特点 1.人才竞争全球化 2.灵活就业和不充分就业将成趋势 3.职业转换成为常态 4.人才需求形成高低两极化现象 5.工作与生活的界限越来越模糊 5.1 转变中的职业世界 二、新旧职业世界的区别 5.1 转变中的职业世界 三、有效获取职业信息的技术 1.互联网 2.行业展览和各类招聘会 3.社会关系 4.社会实践和实习 5.生涯人物访谈（考点） 5.1 转变中的职业世界 四、生涯访谈实践的主要内容（简述） 工作性质、任务或内容； 工作环境、工作地点； 任职资格、所需技能； 市场前景、行业相关信息； 收入或薪酬范围、福利； 培训和升迁机会； 企业文化和职业规范； 当初投入该职业的决策过程； 工作感受：乐趣和苦难； 获得成功的条件； 未来的规划； 对后进者的建议。 5.2 职业决策 一、职业决策的内涵 职业决策的概念有广义、狭义之分。广义的职业决策把职业决策看成为一个完整的过程。决策者对职业的确定要经过提出问题、搜集资料、确定目标、拟定方案、分析评价、最后选定等一系列环节。而在方案选定之后 ,还要检查和监督它的执行情况 ,以便发现偏差 ,加以纠正。狭义的职业决策把决策理解为仅仅是行动方案的最后选择 ,即“拍板 ”。 5.2 职业决策 二、职业决策的特点 职业决策的特点可用COIN（硬币）这个单词加以说明。 C：选择(choice)。生涯是选择与放弃的历程，每个决策情境都有两个以上的选择可能，决策者必须选择其一。 O：阻碍(obstacle)。每个决定都有优点和缺点，这些与人格特质及个人成熟度有关。每个人面对阻碍时的心理反应都不相同，例如发现自己选择的专业和未来出路并不如自己想象中的容易，有人会大失所望，否定所付出的一切。事实上，每条路都会有挑战，每个人主观与客观认知的障碍都不相同，是否走得过去，要看个人的决策和努力。 5.2 职业决策 I：倾向(inclination)。是倾向保守路线，还是冒险路线？保守路线的决策变化幅度小，风险低；冒险路线的决策有壮士断腕的决心，放手一搏，风险大，变化幅度也大。这就取决于个人的风险偏好和性格了，当然，高风险与高回报总是相伴随的。 N：没有正确的答案(No right answer)。生涯的魅力就在于没有标准来衡量决策者的对错，若一定要找，只好反求于自己，寻出内心的天平。生涯决策通常在不确定的情况下进行，每一个不确定性，都引发了下一个不确定