部门职责a加岗位分析.docVIP

总经理职责 1、组织制定企业发展战略及经营目标，经董事会审批后组织实施，并进行监督。 2、组织制定企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督。 3、向董事会报告工作，保证企业各项经营计划得到顺利实施。 4、授权各副总经理、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营图标得到全面落实。 5、负责企业投资管理、工程项目管理、房产营销管理、人力资源管理、财务管理的决策工作。 6、主持召开总经理办公会议，听取各部门汇报工作，以便监督、检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。 7、出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系。 8、主持企业重大项目的招投标管理工作。 9、负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。 10、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司员工的聘用和解聘。 11、提前董事会聘任或解聘公司副总经理，聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员。 12、提议召开董事会临时会议时，应有明确的议题并附有相应的说明文件、数据和其他参考资料。 13、公司章程或董事会授予的其他职权。 副总经理职责 副总经理（开发）工作职责： 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 3、具体抓好公司开发建设手续的办理、工程材料审批、设备报价工作。 4、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 6、完成总经理交办的其他任务。 副总经理（工程）工作职责： 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 3、具体抓好公司开发工程项目的建设，做好“开发一个，成功一个，影响一片”，不给公司开发项目建设抹黑。 4、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。 5、负责工程建设规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。 6、协助主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 7、完成总经理交办的其他任务。 副总经理（行政）工作职责： 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 3、具体抓好办公室和行政管理及日常事务，抓好促进工程建设项目的销售。 4、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。 5、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理职位说明书： 职位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 直接上级 常务副总经理 直接下级 人力资源主管 任职资格 1．学历、专业知识 大学本科及以上，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识。 2．工作经验 五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验。 职责概要 依据企业的发展战略目标，编制和实施人力资源规划，协调各部门的人力资源管理工作，为企业年度经营业务和管理的有序开展提供人力资源保障。编制所属部门的工作计划和目标，领导、协调相关部门的工作，保证企业各项经营业务得到有序开展。 岗位职责 1．负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控，制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行。 2．根据企业发展战略组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为领导做出重大人事决策提供建议和信息支持。 3．负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作。 4．负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 5．组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选。 6．制订年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估。 7．组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。 8．管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等。 9．根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表。 10．拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行情况。 11．协调员工与企业的关系，组织和推动企业文化建设。 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 人事专员岗位职责 职位名称 人力资源专员 所属部门 人力资源部 直接上级 人力资源部经理 直接下级 无 任职资格 1．学历、专业知识 专科及以上，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识。 2．工作经验 一年以上工作经验，有同行业工作经验的优先考虑。 职责