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配送中心规划 课程论文（报告、案例分析）院系： 物流学院 专业： 物流工程 班级： 姓名： 学号： 任课教师： 梁晨题目： 配送中心初步规划提交论文（报告）时间：2014年12月31日 配送中心初步规划一、项目背景某企业是知名食品生产企业的北京地区主要代理商，其下游客户以连锁零售企业和市场批发企业为主。原有物流活动主要委托第三方物流公司完成。近年来，新的商业业态也在不断涌现，社区超市、社区便利店等末端商业结点发展迅速。这些网点通常要求的补货周期较短，补货频次高且批量较小。企业管理层提出新建一个面向末端多样化零售渠道和网点服务为主的专业化配送中心作为试点，并实现自营物流与外包物流相结合，增强渠道控制力的总体设想。公司预计未来三年的年均销售额将突破每年8000万元，其中大约有三分之二的商品需要进入自建后的配送中心，涉及的总品项数约为3000种，主要以包装食品为主。各种商品之间没有很大的影响，且均无特殊储存要求。（一）规划任务1．选址的依据及原则本项目选址依据我国现行的卫生、环境保护、城乡规划反土地利用等法规标准和拟建项目生产过程的卫生特征，有害因素状况，结合水文、地质、气象等因素以及为保障和促进人群健康需要，进行综合分析确定。进行以高起点、高标准、低成本为规划目的的配送中心规划，其关键点是配送中心的选址，节约用地，也占耕地。建设用地园地制宜，优先考虑利用荒地和空地，尽可能不占或少占耕地，并力求节约用地。 减少拆迁移民。工程选址，选线应着眼于少拆迁，少移民，尽可能不靠近、不穿越人口密集的城镇或居民区，有利于项目所在地的经济和社会发展。配送中心的位置选择正确与否，直接关系到配送效率、物流成本以及服务水平的高低。建立物流配送中心应当以国情、区域特点、行业特色及服务对象为基本出发点，确定其规模、结构、服务范围、经营特色等。首先，根据生产力的布局确定配送中心所在区域。其次，可运用重心法、最小树法等方法确定配送中心的位置。建筑设计应始终贯彻以生产服务为原则，把功能分区安排合理化，提供员工便捷的工作设施，提供办公人员良好的工作环境。同时，建筑物整体设计应与周围自然环境有机结合。对于本工程的物流配送中心建筑物的设计，应满足生产工艺要求，做到布局合理、使用方便、美观大方,力求物流配送中心建筑物与周围环境相互融合，对建筑物外部场地，建筑物与道路之间，建筑物之间的防火间距，均需满足消防要求。2.吞吐能力总体需求公司已选定的托盘尺寸为1100×1100×120mm。根据产品箱抗压性能，托盘堆码高度（含托盘厚度）为1200mm和1450mm两种。配送中心选择的商品为A商品33.5*33.5*32（CM）30元、B商品100元、C商品40元、D商品60元。PCB关系：在配送中心内,常见的货物的集装单元形式有托盘(P)、箱(C)和单品(B)。所以PC PC C (A)、PC PC B（B）、PC PC B（C）、PC PC C（D）。由题意可知新建配送中心的大概销售额，典型商品主要占据的比例为A 20%/B 6%、C 18% D 4% ，所以大概的箱数为A32万箱，B 960箱，C 28万8千箱，D 4万8千箱。所用外包装箱大小为550*550*300mm，故总吞吐量为1313920 ，我这里选用的是1200mm的那种托盘每个托盘可以存放约16箱，总托盘数为41060个，库存周转率=出货量/平均库存量，且库存周转率为每月两次，所以所需托盘数为1445个。3. 配送中心基本作业流程按照行业平均水平，该配送中心的预期库存周转率约为每月2次。同时，针对部分终端客户的需求，该配送中心须提供出库拆零配装作业（品项数约占总品项数的30%，日出货量约占总出货量的10%），其余产品均为整箱出货。配送中心内需要完成的其他作业主要包括：进货验收（抽检5%），促销产品更换包装（总出货量的5%）、订单处理等。4．自动化立体库规模及能力配送中心设施规划涉及建筑模式、空间布局、设备安置等多方面问题，需要运用系统分析的方法求得整体化 。减少和消除不必要的作业流程，提高企业生产效率，减少消耗。只能在时间上缩短周期，空间上减少面积，物料上减少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金少生产成本低。 重视人的因素。作业地点的规划，实际是人机环境的综合，一个良好舒适的环境有利于发挥人的工作效率。 点面结合。布置设施要先进行总体布置，再进行详细布置，详细的方案是存储区选择的自动堆垛机为单立柱堆垛机机架结构由一根立柱，运行灵活方便。经我计算，立体库的长为11米，宽为20米，单一高层货架可存放144个托盘（18*8），根据限定条件，共需高层货架11个。高层货架所占的的面积为604㎡（30.2*20 m），所以配送中心的存储区大小为840㎡（24*35 m）立体库需要1.进货