总公司安全产责任制.doc

浙江宇华装饰有限公司 公司安全管理目标： 1．所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）要求，达到如下标准：优良率为40%以上，合格率为100%。 2．建立健全安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。 3．基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。 4．有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。 各级安全生产责任制 公司总经理任组长，分管生产的副总经理任副组长，由安全处具体负责工程的全部安全监督和管理工作，项目部成立以项目经理为组长、主管施工生产的项目副经理和项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组，各项目部设专职安全员，各班组设兼职安全员，各作业点设安全监督岗，组成一个自上而下严密的安全组织机构。 1、公司总经理安全管理责任制 （１）认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负总责任。 （２）领导制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度，建立健全安全生产保证体系。 （３）了解安全生产情况，及时研究解决生产中存在的重大问题，并检查安全生产情况和安全技术措施执行情况。 （４）批准公司年度安全技术措施计划和企业总目标并督促实施。 （５）亲自组织主持重大伤亡事故的调查处理，批准对事故责任者的处理意见（涉及法律者除外）。落实整改措施，并做到“三不放过”的原则。 2、分管生产、安全副总经理安全管理责任 （１）协助经理领导和管理公司劳动保护、安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导管理责任。 （２）组织修订本企业安全管理规章制度，批准各分公司上报的年度安全措施计划，并督促贯彻实施。 （３）协助总经理主持每季召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况，研究措施并做出决定。 （４）领导质安处开展正常的业务工作，支持质安处行使否决权，并负责实施安全生产工作的奖惩条例。 （５）组织领导公司半年一次的安全检查，对查出的事故隐患和存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。 （６）坚持“管生产必须先管安全”的原则，在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。 （７）发生伤亡事故，亲临现场，支持事故的调查研究，分析原因，分清责任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过”的原则，并要提出有效的整改措施。 3、总工程师安全管理责任 （１）在总经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。 （２）组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范，结合公司实际情况，提出贯彻实施意见，在安全技术范围内对公司经理负责。 （３）主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。 （４）在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的安全技术规程、安全技术措施及劳动保护要求。 （５）编制审查公司的安全技术规程，及时解决施工生产中的安全技术问题。 （６）审定对职工的安全技术教材和教育计划。 （７）亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。 （８）参加公司每半年一次的安全检查工作，对检查结果要做出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。 （９）听取质安处的工作汇报，指导和支持质安处开展工作和行使否决权。 （１0）参加伤亡事故的调查。对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施和改进方案。 4、总工室安全管理责任 （1）严格按照技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 （2）在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施的生产计划。 （3）主持编制和修改企业的安全技术规程，做好设备和鉴定工作，并对安全设备的使用效果进行调查研究，制定改进方案。 （4）参加公司组织的每半年一次的安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。 （5）负责对设施进行安全技术鉴定，负责对科研项目的安全技术研究、审查、进行技术鉴定。 （6）会同人事部门做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作。 （7）发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。 5、工程处安全管理责任 （1）负责在使用的计量器具按周期进行鉴定，并周期内使用，严格控制不符合安全要求的计量器具流入施工现场。 （2）配合有关部门对安全设备的计量器具作出技术鉴定，并对使用效果进行调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告