额敏县职业级中学机构设置方案.docVIP

额敏县职业高级中学 机构设置方案 一、指导思想 以科学发展观为指导，在总结学校以往机构设置和劳动人事制度改革工作经验的基础上，坚持依法治校，深化改革，优化结构，合理配置教育资源，强化竞争机制，按照按劳分配、优劳优酬的原则，根据教学、管理、服务工作的繁简、难易程度，建立和推行岗位责任制。坚持按劳分配和按技术、管理等生产要素分配相结合的原则，逐步完善校内津贴奖励运行机制，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。建立优质、高效、充满生机和活力的学校内部管理运行机制，全面推进职业教育改革创新，为学校持续、稳定、健康发展打好基础。 二、中层机构设置 学校中层机构设置：党政办公室、教务科、教研室、学生科、综治办、招生就业办、培训中心、总务处、工会九个职能部门。 三、中层机构的职责与目标 （一）教务科 在主管领导的直接领导下： 1、认真贯彻党的教育方针，根据专业设置和培养目标要求，指导教研室制定教学大纲、计划，并组织实施。 2、组织修订教学方面的规章制度。研究并提出有关教学改革的意见，负责教学进度、教学秩序、教学质量检查，组织教学例会，开展教研活动，进行教学评估，提高教学质量。 3、制订教师需求、培训、进修计划并组织实施，加强师资队伍建设，不断提高教学人员政治思想素质及教育教学能力和水平。 4、积极推进各项教学改革，对教研室教改予以支持指导。推行以素质教育和能力培养为中心的教学形式与教学方法，提高师生技能水平。 5、主动牵头做好国家改革发展示范学校的建设工作。 6、做好专、兼职教师的考核，并统计教师工作量。 7、做好师生技能大赛的组织、选拔、比赛的各项工作。 8、做好图书收集、整理、编目、借阅工作。使图书资料管理科学化、规范化，紧密配合各专业教学工作，提高图书资料使用效率。 9、制定部门员工的岗位职责，对员工进行业务考核。 10、完成学校交办的其它工作。 中心工作：抓好教学管理工作，保证良好的教学秩序，深化教学改革，不断提高教学质量。 （二）学生科 在主管领导的直接领导下： 以人为本，加强学生的德育教育，培养有理想、有道德、有文化的青年学生。 不断加强青年学生的政治思想、时事政策、民族团结。 3、认真贯彻“中职生日常行为规范”、“中职生学籍管理规定”及学校制定的各项规章制度，教育学生成人、成材。 4、组织指导学生会及各种学生社团活动，充分发挥学生会作用。开展好第二课堂活动，组织好各类文体活动。 5、做好班主任的选拔、任用与管理，制定班主任评优选先条件及考核办法，认真进行考核。 6、做好共青团工作。充分发挥团员青年的模范带头作用，积极推荐优秀青年入党。 7、做好学生公寓用品、学生宿舍的使用与管理。 8、做好学生宿舍辅导员聘用与管理。 9、做好学生国家助学金、奖学金、助困资金的发放工作。 10、做好班级值周劳动的管理，与总务科协调抓好校园环境卫生工作。 中心工作：抓好学生的教育管理，为学生创造良好的学习、生活、成长的环境。 （三）综治办 1、配合上级主管部门做好校内综合治理工作。加强校园安全巡查，门卫值班管理，确保校园安全稳定。 2、制定部门员工的岗位职责，对员工进行业务考核。 3、完成学校交办的其他工作。 中心工作：抓好学生的安全保卫工作，为学生创造良好的学习、生活、成长的环境。 （四）党政办 在主管领导的直接领导下： 1、协助学校党支做好党建工作和精神文明建设；协助党支书记督促检查党支各项决议的执行情况，及时发现问题并提出解决问题的措施和建议；协助校长负责落实全校的日常行政事务。 2、组织起草党支部和行政工作各类公文，参加党支部和行政工作会议并做好记录。 3、组织、协调、监督学校部门之间的工作，确保学校工作运转有序。 4、做好学校劳资、人事、社保、宣传、接待等工作，负责有关统计报表的上报。 5、协助校领导组织安排各种行政会议和学校重大活动，协调催办各项工作的落实，及时汇报执行情况。 6、负责全校日常财务工作，做好财务预、决算和固定资产管理工作，做好财务分析。严格执行财务政策，开源节流，当好校长的经济参谋。 7、协助学校校长做好教职工的考核与聘用工作。 8、认真做好机要保密工作，负责人事等档案管理和学校印章管理。 9、负责学校车辆管理使用，定期核定审核驾驶员出差报销单据。 10、制定部门员工的岗位职责，对员工进行业务考核。 11、完成学校交办的其它工作。 中心工作：做好组织、协调、监督、确保学校工作运转有序。 （五）招生就业办 在主管校领导的直接领导下： 1、根据学校的发展情况，结合企业对人才的需求状况和学生及学生家长对专业需求意见，提出学校专业设置的合理化建议。 2、根据学校办学规模和学年毕业生数，合理编制学年（春秋两季）的招生计划，确定招生任务，印发学年招生简章和录取通知书。 3、负责起草招生管理法，合理核算招生人员经费，报校长审批。