承插管施工方案.doc

第一章 编制说明 一、编制依据 1、赤壁市大润发物流项目排污管网（疏港公路排污管网）工程施工招标文件。 2、现场实际勘察情况。 3、质量、安全保证体系文件。 4、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。 5、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求； 6、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）； 7、施工手册； 二、编制目的 本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我公司有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。 三、编制原则 1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定； 2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较； 3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益； 4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。 5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。 四、编制内容 通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的 研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。 五、质量目标 本标段工程质量确保合格工程，施工中按合格工程严格要求，争创分项工程合格率100%。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。 如果我公司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。 如我公司中标，我们将严格按照IS09002质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我单位对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。 如果本公司中标，我们将“科学管理展本企业形象、精心施工扬企业品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。 不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。 认真贯彻落实“一标、四规”，加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。 第二章 工程概况 一、总体概况 1、项目规模 赤壁市大润发物流项目排污管网（疏港公路排污管网）工程；本工程为疏港公路排污管网，包括污水管网、顶管等工作内容。 2、项目工期：项目工期120日历天。 3、质量管理目标：达到合格要求。 4、安全生产管理目标 达到合格标准,杜绝重大伤亡事故，一般人员工伤率控制在1‰以内。 5、施工环境、文明生产管理目标 本工程采取有效措施减少施工噪音和环境污染，积极配合甲方的管理，按甲方要求达标。 6、工期目标：本工程严格按120日历天执行。 7、成本目标 强化科学管理，积极采用新工艺、新技术、做好人力、物力、财力的管理高度调度、抓效益、降消耗，工程成本的降低率不少于3%。 第三章 施工组织部署 一、指导思想和实施目标 1、指导思想 以质量为中心，按照IS09002质量体系框架要求，建立工程质量保证体系，编制《项目质量计划》。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。 2、实施目标 2.1质量目标 严格按照国家施工验收规范进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率100%，一次验收合格。 2.2工期目标 本工程我公司计划2014年11月开工，按招标文件要求在开工后的120个日历天内完成招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地恢复