三、推-拉式供应链-上海电视大学.pptVIP

学习目标 理解供应链中运营管理的含义与目标 掌握供应链中生产与运营计划的层次 理解精细生产的概念和特点 理解敏捷制造的概念和特点 理解大规模定制的概念和特点 第一节 供应链运作模式演进 一、竞争因素的演化历程 二、运作模式的发展历程 第二节 供应链的推拉式运作 一、推动式供应链 二、拉动式供应链 三、推-拉式供应链 三、推-拉式供应链（续） 第三节 典型供应链运作模式 一、精细化供应链 二、集成化供应链 三、敏捷化供应链 四、定制化供应链 第四节 供应链运营协作机制 一、牛鞭效应的解决机制 一、牛鞭效应的解决机制（续） 二、供应链协作的模式 思考题 运营管理在供应链中的意义是什么？ 运营管理管理的目标是什么？ 运营计划分为那几个层次，其关注的内容是什么？ 精细生产的技术支撑体系有哪些？ 实现敏捷制造的主要措施有哪些？ 根据订单分离点，大规模定制可以分为哪些类型？每个类型的特点是什么？ 上海电视大学管理系 供应链管理 邓彦龙 上海电视大学管理系 EMAIL:dengyl@shtvu.edu.cn 电 话O） 第五章 供应链运作管理 第一节 供应链运作模式演进 第二节 供应链的推拉式运作 第三节 典型供应链运作模式 第四节 供应链运营协调机制 一、竞争因素的演化历程 二、运作模式的发展历程 成本低廉性 质量可靠性 应变灵活性 交