现场综合管考核细则.doc

现场综合管理考核细则 争创安全文明工地，确保“汾水杯”，争创“鲁班奖”是本项目 的施工目标，为在施工过程中逐步实现本目标，为企业赢得信誉，树立形象，特制定本项目施工现场综合管理，检查考核细则。 一、项目现场综合管理由下列人员组成： 组长：曲风宏 组员：冯 阔 杜晋刚 吴慧胜 张凯 杨建武 汪艳丽 李东生 刘海萍 郑俊宝 二、考评内容： 1、现场安全文明施工 2、工程质量 3、材料管理 4、职工生活、卫生等现场管理内容。 三、考评时间：定期与不定期相结合，但每周、每层不少于一次。 四、考评主要依据：《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等五规范，以及集团总公司“五章十九条”、集团公司安全管理有关规定内容；质量方面：依据本工程所编制的施工方案、施工组织设计（质量计划）及本工程施工图纸及所涉及到的规范、规程、标准等。 五、考评人员在对现场定期及不定期检查考评中，应对所出现的问题、隐患等不符合项，及时提出整改要求并限期整改，符合要求。其目的实现。因此在考评中考评人员要认真负责、实事求是，力求及时解决问题、消除隐患。对于在工作中一贯表现良好并取得显著成绩或进步的，要给予表彰奖励，每次奖额在500-1000元。对于存在问题及隐患甚至已违法、违规，经提出以后而不能及时整改或整改不到位、不符合要求、甚至拒绝整改的，要给予通报批评及经济处罚，情节严重的给予停工、退场等处分。构成刑事责任的，则必须移交司法部门追究其刑事责任。 具体考评坚持内容： 1、所属各劳务队的施工场地、楼层、卫生责任区、住宿地等，每日应做到场地整洁、卫生；无污染、杂物、积水、无胡写乱画等不良现象。场地内落地灰、水泥浆、砼块、碎木料、钢筋头等要随手清、落地清，暂不能清运的垃圾、半成品等，工长应有明确交底，并按交底执行。对楼层内暂不能清运的垃圾、材料等除按工长交底放置整齐外，尚须离开楼层边缘墙、柱跟部至少1米外放置；阳台、悬挑结构及规定不允许放置的地方，严禁堆积任何物料，施工现场及楼层内，要始终保持安全通道。消防通道畅通无阻，安全防护设施齐全、整洁、适用、完好无损。机械、电器按规范要求设置防护罩、盖、漏电保护，接零保护等规范齐全有效。材料、机具等符合总平面布置图规定场所规范放置整齐有效，保护良好，保养维修及时，便于使用，平标识醒目、文明整洁。 对于在结构施工中有严重影响安全生产、文明施工；影响工程质量、结构安全；材料使用混乱等不按项目有关规定施工的行为，并由此给项目材料、机具等造成损失、浪费、成本无损的，要给予所在劳务队等相关人员以下经济处罚： 1、1结构施工阶段：始终坚持“自检互检交接验”等检查制度，并认真记录检查记录，在劳务对自检达到验收条件时，由工长组织项目质量等相关人员进行验收，验收合格后，由项目质量员通知监理，组织验收。验收时所在区段工长劳务队负责以及相关工种必须同时参加验收，验收中出现的不符合项，必须当即整改符合要求。同时在劳务队自检达到时，及项目规范最后验收截止时间时，对仍存在下列情况的项目部给予以下具体罚款处分。 在浇筑砼前，发现梁柱、墙板内有以下物料者，除必须彻底清除干净外。每发现有扣件10/件；回型销5元/件；绑丝（10根及其以上）5元/根；铁钉1元/个；碎木料5元/根（块）；锯沫纸宵塑料布、烟头等垃圾10元/点（处）；钢筋头20元/根；塑料保护卡环、水泥砂浆保护块5元/个；空芯管破损、孔洞10元/处（点）；钢筋锚固不够（短50mm以上）100元/根；少放、多放、错放规格级别的梁、柱板内钢筋100员/根；直螺纹漏丝面扣以上钢筋接头20元/个；电焊药皮清及焊接长度、厚度等不符合要求的钢筋焊接接头20元/个；浇筑砼不拉50线；不使用刮杆的100元/次。墙、柱、梁板节点不规矩出现非清水面的或出现蜂窝、麻面、孔洞超过允许偏差规定值的，每点处给予罚款100元；轴线位移、原标高超过允许偏差，每点给予罚款100元（包括垂直平整超10mm）；每层有未拆除干净的模板、钢管等，每发现一根（块），罚款100元；由于浇筑砼时散落在模板上的砼不能及时清楚或浇筑砼时把模板钢管埋进砼内，不及时处理，待拆模时再猛敲猛撬损坏钢模、钢管的每发现损坏一块（根）罚款200元（包括高空整片拆除造成钢模损坏扭曲变形等）；浇筑上层砼时，将下层楼地面上放置的材料埋入砼内（由于跑模或板缝不严，漏浆而不及时清除砼）如：钢模、钢筋、对拉扁铁等被砼凝结污染不能正常使用的每发现一处，罚款100元；散落在楼地面上的砼末及时清理干净，凝结在楼地面后浇带内及其它部位，每发现一层（或一层局部按一层计）罚款500元；墙、柱梁板模板拆除后，发现其部位仍有木条、木块、钢筋头、对拉扁铁、纸袋等末彻底拆除干净者，或出现其部位有漏筋者，每根（