教务处绩效考核.docVIP

8、教务副主任年度绩效考核指标 考核项目 绩效指标 绩效标准 权重 优秀 良好 较好 一般 差 得分 考核得分=实际得分*权重 招生工作 协助招生，促进招生数。春季招生1人，秋季招生30人。 依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师，协助招办招成人中专200人，高职30人；提供招生联络员、创新措施，促进增加招生人数。 20% 　 　 　 　 　 　 　 培训工作 服务程度；促进培训收入额。 协同培训部提供必要的培训师资；提供培训生源、渠道和创新措施，增加培训收入额。 5% 　 　 　 　 　 　 　 部门职责工作 学籍管理 准确率98%以上。 根据学生变化调整学籍人数，内容规范化。 20% 　 　 　 　 　 　 　 继续教育 大专班工作合格率。 成人高等教育的教学工作按照相关院校教学计划的要求，保证学时，保证质量，合格率达95%以上。 10% 　 　 　 　 　 　 　 教研管理 各项专业考证合格率。 组织学生参加各项专业考证工作，合格率达90%。 5% 　 　 　 　 　 　 　 教学管理 1、安排课程 2、计划、总结 3、听课、评课 4、教研活动 5、期中、期末考试 6、核算课时 计划、总结的安排与收集，参加学校的听课与评课工作，开展各教研室的活动，做好资料的收集与归档。组织学生参加