2011财务管理培训教材[PPT].ppt

EMBA班财务管理讲课提纲 成长的烦恼 企业为什么短命，企业迅速长大为什么又快速死亡？ 从中小企业管理大企业管理 从中小企业的CEO到大企业的CEO 换人还是换观念 认识财务管理——从一个案例开始 美国西南航空公司的案例 1-1.5小时的支线飞行 所有飞机都是波音737。 顾客以个人旅行者和小公司的公务人员 西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析 公司顾客的特点 公司顾客的需求 公司的经营 公司成本管理的特点：战略、顾客需求、活动、考核 公司经营特点总结的推广：神龙汽车公司、宜昌到上海的汇编列车、铁路公司的考核、武汉客车制造公司 作业与思考 你所在的企业哪些部门和 活动影响成本？对这些部门和活动的影响力程度进行排序。 结合你的工作分析你如何为成本的节约做贡献？ 内部控制重要性的谚语 财务管理重在机制建设 没有控制再美丽的天使都会变成可怕的魔鬼。 世界上本来就没有庸人和懒人，只有创造庸人和懒人的环境。 当有很多人（尤其是下属）偷懒时，不要去怪他们，问题可能主要在你身上，你为什么不控制呢？ 财务管理在企业中的地位 从案例中获取结论： 销售人员绩效考核的设计案例；对西方企业定期休假制度的思考 楚天激光和京山轻机股份有限公司的成本控制案例 存货控制 财务会计人员人员管理体制控制 青岛海信股份有限公司财务内部控制案例剖析 青岛海信股份有限公司财务内部控制案例材料