供应链合作关系研究-运营与物流管理研究中心.pptVIP

供应链合作关系研究 报告人：王卫华 供应链管理的定义： 大卫·辛奇－利维： 供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法。 ? 全球供应链论坛：（2） 供应链管理是从最终用户到为用户提供增加值的产品、服务和信息的供应商的业务流程的集成。 ? Ursula Y.Alvarado 和Herbert Kotzab （3）: 供应链管理是渠道成员的业务流程的集成，目的是使整个供应链系统获得更好的运作表现。 虽然原则上供应链管理涉及的是整个价值链的供应流程，但由于技术上价值链非常复杂，很难达到所有业务单位的完全集成，所以一些关于供应链管理的更加狭义的定义主要关注不同功能领域的集成。 Farley(1997) 指出： 供应链管理关注于公司如何利用他们的供应商的流程、技术及能力来提升竞争优势。 Houlihan: 供应链管理是组织内不同功能领域的集成，从而促进从战略供应商到制造再到通过配送网络到最终客户的货物的流动。 这些定义都指出了供应链管理目标的实现主要是通过对链上成员进行业务集成。而这种集成的核心则是供应链合作关系（5） 。供应链合作关系可以定义为供应链上成员之间，在一定时间内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。 这样一种合作关系形成于集