采掘单位安全评价制度.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于贵州
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盘县新民龙源煤业有限公司龙鑫煤矿 采掘单位评价制度 为规范安全生产管理,强化责任制落实,提高采掘单位自主管理的积极性,构筑安全生产长效机制,结合我矿实际,特制订本采掘单位评价制度。 一、组织领导 矿成立采掘单位评价工作领导小组 组 长:矿长 副组长:安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、后勤副矿长、人力资源总监 成 员:安全副总工程师、技术副总工程师、通防副总工程师、机电副总工程师、调度室主任、经营管理部部长、人力资源部部长 领导小组下设办公室,办公地点设在 科,办公室主任: (兼) 领导小组职责:负责采掘单位评价工作的具体管理和评价项目的评价工作。 二、安全评价标准 根据龙鑫煤矿采掘单位安全生产管理评价表进行定性评价。 三、评价周期 采掘各单位每月评价一次,并进行分析。 四、评价等级划分及隐患整改 (一)采掘单位安全评价考核采用百分制,评价结果应划分为安全可控、基本可控和持续改进三个等级,91分(含91分)以上为安全可控,81分至90分为基本可控,80分(含80分)以下为持续改进。 (二)对评价中发现的隐患和问题制定专项整改措施并实行闭合管理。采掘单位评价后应形成评价结果及分析报告,并制定隐患整改措施,落实整改。 五、评价结果报告制度 每月30日前,由业务科室将评价结果、分析报告及存在隐患和问题的整改措施经战线领导签字后,报矿长审阅后,由安检科存档备查。 七、

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