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上海开始实行年夜饭企业食安申报制度
上海开始实行年夜饭企业食安申报制度
今天,由上海市食品安全委员会办公室和上海市食品药品监督管理局牵头,市工商、质监、农业和出入境等部门参加的为期两个月的食品安全联合执法行动将在各区县同时展开。
和以往不同的是,今年上海市首次对节日期间生产经营节日食品礼包(盒)、半成品套餐和年夜饭的企业实施食品安全申报制度,申报内容包括原料来源、加工过程、供应方式及数量、产品质量标准以及食品安全质量安全保障制度等。
上海市食药监局相关负责人指出,节日期间生产经营节日食品礼包(盒)、半成品套餐和年夜饭套餐是指元旦到春节期间供应的,由多种组合而成的食品,申报企业包括本市生产加工和供应的企业。
而提供年夜饭的饭店则是指一次性消费10桌(含10桌)的餐饮单位。这些申报单位必须向所在地区县食品药品监管部门申报。在20xx年12月31日至20xx年2月28日本市食品安全监管职责调整的过渡期间,由市食安办和市食药监局牵头,市农委、质监、工商和出入境部门参加的联合检查活动,将对节日重点食品、重点企业进行从农田到餐桌全过程的食品安全监督执法。
延伸阅读:
想曾国藩学习企业公关
曾国藩的其中一条举措值得我们深思,因为曾国藩的这一举措不仅赢得了广泛的官僚支持,而且使湘军中高级将领更加死心塌地为其服务。
这事发生在曾国藩丁忧顿悟之后,起复之前。当时,曾国藩曾为军饷报销问题上奏咸丰,提出报销军饷可能产生的问题全部由他承担,因为过去几年主要的职权在他手上。清廷同意曾国藩的奏折后,这意味着他手下的所有将领都解除了后顾之忧。
清朝军饷报销要报户部严格审核,一旦有出入,要相关将领补足欠银,常常可能导致查抄家产,甚至掉脑袋。这一直是各级将领的后顾之忧,况且湘军原来大量饷银、账目存于水师的船上,湖口一役失败后,大量账册丢失,其中问题谁敢说保证能弄清楚?
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也就是说,曾国藩为了解除将领的这种隐忧,采用了自己独自担当风险的做法。这种做法不仅让湘军将领大为感动,全国官吏对曾国藩的印象有了大幅度地优化。这些关系的优化为曾国藩进一步成功积累了政治资本。
后来,有人提出改变报销制度的建议,咸丰同意后,曾国藩也就免于风险。
当我们再回到现在的企业公关中来,如果企业有曾国藩这样的魄力,甘冒着掉脑袋的风险,为他人解忧,那么,企业何愁没有良好的公共关系?又有什么样的公共危机无法解决?
实际上,大部分企业危机公关恶化的根本原因在于顾私利,而不顾大局。而这种出发点带来的最多的表现方式是以鸵鸟策略应对——只管把头埋在沙子里,管它屁股后有什么。希望这种案例我们可以少看到一些。
结束语
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一个在乱世中崛起的人,必有他的过人之处,尤其在处理关系、掌控局面方面,曾国藩就是这样一个典型,他的公关处理能力令现代所谓的公关专家们汗颜。我相信,曾国藩成功背后还有更多有待于我们去挖掘的思想和方法。
阅读拓展:
小微企业的好日子来了
小微企业好日子似乎要来了。
7月15日,国务院召开全国小微企业金融服务经验交流电视电话会议,副总理马凯对小微企业的发展作出具体部署。小微企业不仅得到正名,还在征信、信息、融资服务得到切实关注。
小微企业得到关注的背景是进入普遍生存危机期,就业吸纳能力等逐级下降,而小微企业的生存环境并没有根本改善。一再被重视,从来未解决,这就是小微企业与政府扶植政策面临的窘境,温州中小企业促进会会长周德文先生形容目前中小企业的局面,水深火热。
包括小微企业在内的中国民营企业缺乏安全感,导致行为短期化、实体虚拟化、风险被掩盖。马凯引用中小微企业创造了80%的就业、60%的GDP和50%的税收等数据为小微企业正名,以小微企业获得的贷款在全部贷款中的比例仅20%多一点鼓励各方解决小微企业融资难。
据笔者了解,对于民营中小企业来说,最困难的还不是融资,而是安全性差、缺乏明确的预期。一任领导一任规划理念,不同的领导需要不同的企业家创造属于自己的政绩,前任的政策可能被全盘推翻还算好,更可怕的是以低价回收资产交给地方政府旗下的控股公司,甚至找个理由捉将牢里去。
小微企业需要的不是政策优惠,而是公平而便利的市场准入机制。地方政府重视招商引资以傍大款为主,他们忘记了市场的多变性,如硅谷一样只要建立公平的游戏规则,无论资金量是大是小,甚至是创业初期在车库敲敲打打的乔布斯,只要遵章守法,都能够在市场中公平竞争。
在一个规则不完善、寻租空间极大的市场,热衷于玩税费优惠游戏,热衷于选秀创业板公司(教你一些创业防身术
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