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第8章 责 任 成 本 责任会计是现代管理会计的重要组成部分。在生产经营过程中，企业内部各级组织、各个管理层次在决策和全面预算规定的范围内，按照预算的要求开展各自的经济活动。这些活动是否符合预定的目标，如何利用会计信息对它们进行有效控制并对其实际工作成绩作出评价和考核，其先决条件就是要对企业的各级组织、各个管理层次规定明确的经济责任，即将全面预算中所确定的指标，按照企业内部生产经营上划分的各个责任中心进行分解，形成责任预算，由责任预算将全面预算分别落实和具体化，各责任中心据以明确各自的目标、任务和责任。要对责任预算进行考核，就必需建立责任会计制度。 本章学习目标 了解责任会计、责任成本的概念 掌握责任中心及其分类 掌握运用有关考核指标对责任中心进行考核评价 本章学习内容 8.1 责任成本概述 8.2 成 本 中 心 8.3 利 润 中 心 8.4 投 资 中 心 8.5 内部转移价格 小 结 练习题与思考题 8.1 责任成本概述 8.1.1 责任会计与分权管理 8.1.2 责任会计制度的构成 8.1.3 建立责任会计制度应遵循的原则 8.1.1 责任会计与分权管理 责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。 责任会计是20世纪中叶产生并