经典课件：非人力资源经理的人力资源管理40794.pptVIP

非人力资源经理的人力资源管理 积极参与 用心享受培训 开放心态参与 跟上课程思路 遵守作息时间 关闭手机响声 主题内容 素质冰山模型 胜任能力体系发展 胜任能力与绩效管理 传统的绩效管理仅包括业绩的考核，可能还会有部分对工作态度的考察，但一个完整的绩效管理在业绩考核外，还应该包括胜任能力考核，包括态度、知识、专业技能等等，也就是既考核一个人的业绩目标达成情况，同时考察其能力发展目标达成情况，业绩考核目标与能力发展目标设置协调一致、相互促进，保证企业业绩长久持续的实现，员工个人能力不断提高。 职业生涯：蚯蚓的目标阶梯  摘自《广州日报》 18岁，高中毕业典礼上：我发誓要当李嘉诚第二，成为国内首富； 20岁，春节老同学聚会上：我想创立自己的公司并拥有资产2000万； 23岁，在某市工厂当技术员，第二职业是炒股：我正在为离开这家工厂而奋斗，因为在这里工作没有前途，我将全力炒股，三年内用5万炒到300万； 25岁，炒股失意而情场得意，开始准备结婚：我希望能有10万元让我风风光光的结婚； 26岁，不太风光的婚礼上：我想生个胖小子，不久的将来当个车间主任就行； 28岁，所在的工厂效益下滑，偏偏正是我妻子怀胎十月：希望这次下岗人员名单里千万不要有我的名字。 职业生涯：最初的愿望 (国家墓园的一则墓志铭）