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- 2016-12-13 发布于天津
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强化绩效管理,落实中医药扶持政策促进医院快速发展 近年来,随着国家对中医药事业的不断重视,作为中医药事业主力军的中医医院乘势而上,各项工作都有了长足发展。威海市中医院也同全国兄弟中医医院一道,抓住难得的发展机遇,通过大胆改革、科学管理,使医院工作上了一个新的台阶。 究其快速发展的动力有许多,其中加强财务管理,尤其是通过绩效管理发挥了重要作用。 下面,我就向大家汇报一下,我院是如何通过绩效管理手段,促进医院中医药事业快速发展的。 一、威海市中医院近三年的发展概况 截至2010年12月底,审计认定的医院资产1.3亿元,负债1.4亿元,资产负债率107.64%,已资不抵债。 2010年年亏损达到了1188万元。亏损主要原因是业务收入一直处于低水平,2010年业务收入只有5000万元。而同期周边其他中医院业务收入:潍坊中医院业务收入为3亿,日照中医院2亿,荣成中医院1.2亿。 因收不抵支,现金流出现了问题,为维持正常的经营,医院只能靠欠药款、器械款来维持,导致老欠款还不上,新欠款不断增加。造成不少经销商停止供货,部分起诉至法院。由于医院无力偿还,致使医院账户多次被法院查封,正常的经营难以继续。 医院80%的设备已经使用5年以上,超过了产品的设计寿命,存在安全隐患。设备的维护成本过高,性能落后,更新速度远远落后于医疗设备行业的发展速度及同行业的设备配置水平。临床科
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