岗位说明书编写的误区 功能错位 职责交叉 职责重叠 闭门造车 不成系统 如何科学编写岗位说明书 高层支持与认可 员工的参与和配合 逐步分层实施 使用规范的用语 建立动态的管理机制 Be easy 如何编写岗位职责 曾庆林 岗位责任制应用培训 培训目的 1. 理解岗位责任制实施的目的及意义 2.掌握编写岗位职责相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统的监控实施要点 岗位责任制应用培训 是为了使您: 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 3. 使公司的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通,增强公司凝 聚力 6. 帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感;员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 岗位责任制应用培训 实施岗位责任考核系统的意义 见图示 基于经营战略的人力资源战略 经营战略 Business Strategy 资金战略 Financial Strategy 技术战略 Technical Strategy 人力资源战略 HR Strategy 秦池古酒 爱多VCD 百年老店 岗位职责的确定: 主要职责 工作目标(月/季/年) 价值观的行为表现 个人发展计划 职责的履行: 被考核人:完成工作目标
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