面向新世纪的企业财务管理57169.pptVIP

C C ·职业判断能力强，善于运筹帷幄，不拘泥于 会计思维 ·知识面广，思维敏捷，反应迅速，决策果断 ·敬业精神 C 四、中外企业财务组织结构之比较：委派与监控 C （一）西方 1、一般财务组织结构董事会 各种专业委员会（如发展战略、预算、审计、薪酬、法律等） 首席执行官CEO 或财务总监 HR副总 营销副总 RD副总 制造副总 信息总监CFOCIO内部审计官 商业行为官BPO 财务主任 主计长 财务计划与分析师 Treasurer Controller FPA资金筹集会计制度设计预算控制资金投放财务会计财务分析资金结算成本管理会计（内部报告）税金计划财务报告与信息披露信用管理数据处理股利分配内部控制养老金管理保险管理债权人、股东关系处理 C CASE：美国UTC集团财务组织结构The Structure of Financial Organization of United Technologies CorporationC 2、集团内部的双向汇报制 上级公司的CFO下级公司的CEO 下级公司的CFO C （二）中国 CASE1：上海电器集团：事业部制 董事会审计委员会稽查室 集团CEO集团CFO 事业部部长 事业CFO 子公司CEO 子公司CFO C CASE2：蛇口招商港务股份有限公司：职能部制