创业计划的基本结构.doc

创业计划的基本结构 1、第一页：创业项目名称、班级、姓名、学号、联系方式 2、页数：10-15页，字体仿宋，正文字号4号，行间距24 3、提交打印计划书（正反打印）或手写计划书均可； 4、同学之间发现雷同，同时减分 5、内容要全面 6、另附页：对本门课程的心得体会（占总分5分） 提交时间：6月17日（周三之前） 提交方式：课代表收交 联系方式 附件：证明、技术鉴定、专家鉴定。 创业计划书的撰写格式 封面：公司名称、地址、联系人 目录：概括了创业计划书各主要部分 第1页 标题 介绍公司名称 创建者名字 公司图标 1.创业设想 2.市场分析 3.经营方案 4.财务融资 5.营销规划 6.经营目标 篇二：创业计划书的主要结构和内容 创业计划书的主要结构和内容 第一、保密协议 第二、执行总结 （2.1公司概述 2.2产品介绍 2.3市场分析与营销2.4生产运作管理 2.5组织与人力 2.6投资与财务） 第二、产品介绍 （3.1产品概述 3.2产品优点 3.3产品研发与延展） 第三、市场分析 （4.1宏观环境分析 4.2微观环境分析 4.3市场竞争分析 4.4STP分析 4.5SWOT分析图解 4.6产品市场总结和应对策略 4.7发展趋势预测 4.8问卷调查数据整理及分析） 第四、营销策略 （5.1营销目标 5.2“4P”策略组合及具体措施 5.3前期市场进入策略 5.4成熟期市场扩大化策略 5.5服务营销(Service) 5.6阶段性创意营销活动） 第五、商业模式 （6.1商业模式概述 6.2公司商业模式 6.3商业模式的创新途径） 第六、公司战略 （7.1总体战略 7.2技术创新战略 7.3人才培养战略) 第七、公司体系 （8.1组织形式 8.2企业文化 8.3管理方式及创新机制) 第八、生产运营管理 （9.1公司选址及布局 9.2产品研发与生产 9.3产品前景规划 9.4运营管理 9.5物流管理 9.6质量管理） 第九、创业团队 （10.1团队简介 10.2团队成员分工 10.3团队顾问） 第十、投融资分析 （11.1投资估算 11.2资金筹措方案 11.3股本结构与规模11.4重要生产销售指标 11.5预计生产销售趋势 11.6总成本费用及营运资金估算 ） 第十一、财务评价 （12.1财务指标分析 12.2财务报表分析） 第十二、风险分析及其应对方案 （13.1政策风险其应对方案13.2市场竞争风险其应对方案13.3技术风险其 应对方案 13.4公司运营风险其应对方案13.5财务风险其应对方案 13.6管理风险其应对方案 ) 第十三、法律问题 (14.1各方责任与义务 14.2公司设立与注册 14.3知识产权设防) 第十四、附录 附录1：专利（两项） 附录2：专利授权书 附录3：资质计量认证证书 附录4：业绩证明 附录5：安全运行证明 附录6：与其他仪器对比分析表 附录7：获奖证书 附录8：订货合同书 附录9：支持本团队创业证明 附录10：调查报告（仅供参考） 篇三：创业计划书应有的基本结构 创业计划书应有的基本结构 封面 关于 项目的创业计划书 企业名称 ： 创业者姓名： 日期： 通讯地址： 邮政编码： 电 话： 电子邮件： 创业团队人员： 姓名：学号： 专业班级： 姓名：学号： 专业班级： 姓名：学号： 专业班级： 正文目录： 一、企业概况 二、创业者（创业团队）的个人情况（团队成员的） 三、创业项目介绍 1、 项目介绍 2、 主营项目 3、 产品特色 四、市场评估 1、行业市场现状 2、行业市场前景 3、目标市场评估（要包含消费者需求分析） 4、同行竞争者优劣势分析 5、创业项目自身优劣势分析 6、项目选址计划 五、市场营销计划 六、企业组织结构 七、资金计划 八、未来1-2年内销售收入预测 九、财务计划及盈亏分析 十、风险预测及防控 其中：一、企业概况（应包含主要营业范围、企业类型） 二、创业者（创业团队）的个人情况（应包括团队成员的过往经历，特长及撰写分工） 三、创业项目介绍 1、 项目介绍 2、 主营项目 3、 产品特色 四、市场评估 1、行业市场现状 2、行业市场前景 3、目标市场评估（要包含对目标消费群体需求分析） 4、同行竞争者优劣势分析（可运用SWOT分析） 5、创业项目自身优劣势分析（可运用SWOT分析） 6、项目选址计划 五、市场营销计划 六、企业组织结构