燎原猪场2015年 绩效目标增长模式 张礼军.ppt

第三部分：检查评估系统 每 日 检 查 检查内容 检查标准 检查人 被检查人 检查 结果 1 配种计划执行情况 根据配种计划配种 张礼军 配种技术员 2 查情、诱情及记录 查情诱情规范及完整记录 张礼军 配怀组长 3 配种质量 配种规范 张礼军 配怀组长 4 各阶段母猪按标准饲喂 张礼军 组长、饲养员 5 产房母猪保健（产前、产后） 张礼军 组长 6 病猪治疗情况 巡查时发病记录、治疗记录 张礼军 组长 7 各部门免疫 按免疫计划执行并完整记录 张礼军 组长 8 保育准时换料 根据换料日龄换料 张礼军 组长 9 猪只变动情况 存栏表准确记录猪只变动情况 张礼军 组长、饲养员 10 药品、疫苗、物资出库 开具出库单时准确到批次、栋舍 张礼军、出纳 组长 11 各栋舍卫生 物品、工具摆放整齐 张礼军 组长、各饲养员 12 用水、用电、饲料部浪费 禁止长流水，照明、保温灯及时关闭 张礼军 组长、各饲养员 13 数据录入 准确录入当日生产数据，填写规范、完整 张礼军 组长 14 生物安全执行情况 上班沐浴更衣，换鞋；生物安全设备正常运转 张礼军 勤杂 15 食堂伙食供应 按厨师工作检查表考核 张礼军 厨师 16 生活区卫生检查 按勤杂工工作检查表考核 张礼军 勤杂 17 免疫数与出库量相符 实际免疫与出库数量相符 张礼军 各组组长 每 日 检 查 表 第一部分：目标系统 燎原种猪场经营目标汇总表 系统目标 经营 项目 猪只总产量 33日龄8kg仔猪产量（头） 哺乳仔猪落地成本（元/头） 2014年1-10月 — — 2014年1-10月 =150 2015年 1月-12月 保底指标 合理指标 挑战目标 保底指标 合理指标 挑战目标 保底指标 合理指标 挑战目标 35054 36138 38432 30411 31556 33003 180 175 160 部门目标（根据挑战目标分解） 项目 猪只总产量 8公斤仔猪头均成本（元/头） 8kg仔猪阶段成本：元/头 配怀舍 总产健仔数38432头 2014年1-10月 = 293 2014年1-10月 = 143 产仔舍 25日龄仔猪成活率≥97.5% 保底指标 合理指标 挑战目标 保底指标 合理指标 挑战目标 保育舍 33日龄仔猪成活率≥98.5% 381 371 340 201 196 180 第一部分：目标系统 燎原种猪场管理目标汇总表 系统目标 管理 项目 PSY 基础母猪存栏数 2014年1-10月 19 1360 2015年 1月-12月 保底指标 合理指标 挑战目标 一季度 二季度 三季度 四季度 20.76 21.39 23 1300 1700 2250 2600 部门目标（根据挑战目标分解） 配怀舍 配种分娩率≥90%， 窝均活键仔数≥11头 2015年淘汰、引种计划 产仔舍 25日龄仔猪阶段成活率≥97.5% -41 -41 -40 -41 保育舍 33日龄仔猪阶段成活率≥98.5% 0 +433 +656 +355 第一部分：目标系统 目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 挑战 1632 1530 2230 3341 2426 1120 1493 1922 2753 4852 4852 4852 33003 合理 1511 1466 2136 3199 2324 1072 1430 1841 2636 4647 4647 4647 31556 保底 1570 1407 2050 3071 2230 1029 1373 1767 2531 4461 4461 4461 30411 1、_燎原种猪场场长助理岗位2015年1-12月目标 （33日龄8kg仔猪） 第一部分：目标系统 指标 责任人 到2015年 12月 31 日前完成 33日龄8kg仔猪总产量 张礼军 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 5392 6886 6168 14557 分解到单元 总产仔数 配怀舍组长 7534 5346 10108 15444 25日龄仔猪阶段成活率 产仔舍组长 ≧97% ≧97.5% ≧98% ≧97.5% 33日龄仔猪阶段成活率 保育舍组长 ≧98% ≧98.5% ≧99% ≧98.5% 2、目标分解（天罗地网） 第一部分：目标系统 指标 责任人 到2015年 12月 31 日前完成 8kg仔猪成本 张礼军 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 340 340 340 340 分解到单元 乳猪落地成本 配怀舍组长 160 160 160 160 25日龄仔猪阶段成本 产仔舍组长 135 135