4.15汇报材料(最新)详细分解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 自制加工各类钢铁门、工具箱、设备厂棚、井下扶手和护栏 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 自制加工电缆单轨吊、条梁、气动防跑车装置、900mm无极绳压绳轮托绳轮 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 自建足球场、羽毛球场，自制加工足球球门、羽毛球网架 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 裕丰公司自2014年下半年至今回收复用、修旧利废共节支800余万元。主要如下： 1、自截穿条：成品，6.85元/根，购钢绞线自截2.25元/根，节支4.6元/根；现已加工4000条，节支1.84万元。 2、自制锚索托盘：利用废旧工字钢，节支40元/块，现已加工2000块，已节支8万元，全年计划使用5000块，节支20万元。 3、利用旧钢管自制管道固定抱箍，节支18.5元/付，截止目前已加工200付，节支0.37万元。 4、废工字钢自制2.2米铁轨枕，节支110元/根，现已加工350根，节支3.9万元。 5、修复压绳轮组，原价1400元/组，修复费用按10%计算，节支1260元/组，截止目前修复200组，节支25.2万元。 四、主要成绩 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 6、修复单体液压支柱，每根节支约500元，现已修复1150根，节支57.5万元。 7、修复皮带托辊、纵梁：皮带托辊，平均120元/个，修复按10%计算，节支108元/个，截止目前修复5800个，节支62.6万元；纵梁，65元/个，修复按10%计算，节支59元/个，截止目前修复2500根，节支14.8万元。 8、￠25*10高压胶原价470元/根，修复一个接头费用不超15元。 9、修复铲车3台，叉车1台，自卸车1台，仅花费11.2万元修理费，减少了购新设备约80万元的资金。 10、修复组装5部皮带输送机，节支8.5万元；二运皮带2部，节支12万元。 11、自制电缆单轨吊，原价21万元，加工花费总计3万余元，节支18万元。。 12、自修了两台综掘机扣除人工费材料费外节支出了200余万元。 13、修复手拉葫芦40台、55Kw及其以下绞车14部、回柱绞车6部、对旋风机7组、55Kw及其以下电机33台、减速机27台、55Kw及其以下水泵13台、真空电磁启动器38台、馈电开关9台、照明综保3台、高防开关3台、荧光灯20盏、链轮组件5台、耙矸机4台、乳化泵2台、喷雾泵1台、皮带1000mm及其以下滚筒32台等，节支约200余万元。 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 五、经验总结 裕丰公司结合现场实际，总结 出一套自己的回收复用、修旧利废管 理经验，主要有： 1、领导高度重视，健全组织机构。成立由供管科和机电科为主要部门的回收复用、修旧利废主管部门。 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 2、强化节支意识，营造良好氛围。开展小改小革，技术创新，通过班前会、职工学习等途径将“回收复用，修旧利废”重要性及实际意义传达到每个职工。 3、科学管理，责任落实。明确了职能科室和基层区队材料、设备管理的职责和范围，规范了材料、设备回收、修旧利废管理程序，制订了考核兑现标准，建立健全了回收、修复、复用、报废等各类台帐记录。 4、严格考核，奖惩兑现，确保“回收复用、修旧利废”工作取得实效。 5、以点带面，搞好“传、帮、带”，不断提高维修技能。 6、杜绝材料流失，实行交旧领新。制定了72种交旧领新品种及回收率，要求凡是属于交旧领新品种，领新品必须先交回旧品，特殊情况暂时交不上回收的可打回收欠条，限期交旧。 回收复用、修旧利废 山西保利裕丰煤业有限公司 务实 创新 规范 卓越 六、下步打算