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营销员为什么不愿出勤？一些管理者为了挤出业务，出单胜过一切，其他就不重要了。就象一句广告语所唱：我的眼里只有你——业绩！所以，原本立下的规矩制度，就形同虚设，起初是业绩好的人可以照顾式的不出勤，成人这种学习力最强，一个跟着一个学，久而久之，谁都可以找借口不出勤，制度也随之而被抛于脑后。其次，团队中的兼职人员占比较高，这些人员因只把寿险营销作为副业，所以在有其他事情冲突时，分身无术，自然就首选了主业。再次，营销员被琐事缠身，影响了出勤（农忙、孩子考试、家人出事等）；就是会议经营的质量，每台会议带给营销员，是有知识的增长，还是有新鲜的资讯，或是技能的提高，还是心态的激励。（举例：应付式的晨会）每次的出勤，没有收获，营销员就会感觉：参不参加会议，没有什么区别。先是迟到，后是干脆不来，电话追踪，哄骗一时，后来，不接电话或关机。时间久了，就会把出勤当成一种负担。长期不出勤，失去了销售的热情，没有了压力和动力，久而久之就从团队中消失了。内查外纠，病因种种。这种症状，就象炸弹的导火索，会引起很多相关指标的下降，导火索烧完了，随之而来的就是爆炸，一切化为乌有。所以，绝对不能任由蔓延，及时采取措施，予以改善和制止。 * 对于这种症状，最根本的原因是没有活动量，为何没有活动量？不是简单地找营销员的错，作为管理者，我们也应自我检讨自我反省。我常听到营销员工这样抱怨过：“整天给我们说公平，哪有公平，对那