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- 2016-12-13 发布于湖北
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* 质量是由人做出来的,取决于作业人员的质量观念和态度; 如果人员的质量观念和态度发生偏差,则质量体系再完善,质量控制方法再先进——也没用。 什么是质量? * 为什么要重视质量? 1.质量不合格通常是由于差错而造成的,看一道简单的算术题: 假设大家都不重视工作质量、马虎大意、经常出差错:那么: 按每天有一半人出一次差错, 全工厂100人计算:全工厂每天的出错总数=1次*50人=50次; 全工厂每天出错50次??可以接受吗?答案当然是“不可以!” 其它行业如 航天、医疗、银行、高铁、通讯等等如果出错会带来什么后果?? 因此,在很多现代化的工厂都提出一个理念:“宁愿事前做好,不愿事后返工” * 为什么要重视质量? 1. 我们一个公司合格率85%、95%已经很不错了,为什么要求100%?? 假设某产品生产完成需要7道工序: 员工A 员工B 员工C 员工D 员工E 员工G 员工F 车 间 流 水 线 2.投入100套合格物料,按每道工序的质量合格率95%计算: 最终合格品数=100×95% ×95%×95%×95%×95%×95%×95%= 69件 3.投入100套合格物料,按每道工序的质量合格率85%计算: 最终合格品数=100×85% ×85%×85%×85%×85%×85%×85%= 32件 因此只有每一道工序都做到100%合格,才能保证100套物料产出100套合
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