质量管理知识汇编.ppt

* 质量管理知识培训 1.“三不”作战 不接收不良品 不制造不良品 不流出不良品 你交给我的产品有问题，我不能接受要求员工树 立强烈的质量把关意识，熟悉产品的 质量标准和要求，对于异常问题，拒绝接受，并及时上报。要求员工树立产品谁生产，质量谁负责的质量理念，透彻理解作业标准，严格遵守作业规范，同时加强学习，提高技能水平。 我要认真操作，认真检查，争取做到产品100%合格 仔细检查有没有问题！！要求员工树立下道工序就是顾客的质量理念，严格按作业指导书进行检验，发现不良品及时标识、隔离、报告。 2.三不放过 分析、处理质量问题时： 原因不明不放过 责任不清不放过 措施不落实不放过 3.“三按” 6.三检制 按图纸、按工艺、按标准进行生产 自检、互检、专检操作者日常自检，班组长、班组 质量员对本组各工序互检和下道工序 对上道工序质量的互检，和专职检验 4.“三自一控” 自检、自分、自作标识，控制 自检正确率 “三自一控”是指由操作 者按规定对自己加工的 工件进行“自检”；把所 检工件按合格与不合格 进行“自分”；在合格与 不合格工件上“作出明 确的标记”；并在检验 人员配合下“控制自检 正确率”。 5.纠正和预防措施 纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。 预防措施：为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。纠正与纠正措施的区别：它们是两个不