如何打造巅峰团队(1信任篇)(免费阅读).pptVIP

信 任 明确的目标 良好的沟通 爱与支持 一、信任源于自信 自信 信任始于信任 你的员工具备哪些条件的时候你会信任他呢？ 信任是建立在怎么样的环境下的呢？ 如果你不在信任你的员工，将会是怎么样的结果呢？ 信 任？ 10 二、目标明确： 教你的员工制定八大目标。 1、绩效管理目标 2、顾客管理目标 3、成长管理目标 4、薪资管理目标 5、生活管理目标 6、健康管理目标 7、人际关系目标 8、时间管理目标 教你的员工：目标的重要性 目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。 相信自己的信念会帮助我们克服面前所看到的困难——困难是被克服的，而不是被躲掉的。 制定目标以终为始；分阶段实现长远目标，否则会迷失自我 有趣的实验 三组人分别从三个不同方向走向十公里以外的同一座村庄； 第一组人不知道村庄的名字，也不知道有多远，只是跟着向导走，走到三公里的时候，就有人开始抱怨，一般的时候有人不想走了。情绪低落。 第二组人知道村庄的名字和路程，但路边没有路程碑，他们只能经验经验估计行程。当走到一半的时候，有人说快到了，但又走了很久还是不到，这时候，人们开始骚动起来，情绪低落，甚至有人不想走了。 第三组人不仅知道村名，路程，而且路边有路程碑，每走一公里，大家就欢快几分，一路上有说有笑，都不觉得疲劳。很快就到达目的地。 表率作用： 人是有影响力的，人也是非常容易被人影响的 ；特