长沙鑫天置发展有限公司.doc

毕 业 设 计 （提纲设计） 题 目：长沙鑫天置业发展有限公司在招聘过程中存在的问题与对策 设计小组： 黎 甜、黄淑娉、罗丹丹、梁 燕、郭徐琳 设计时间： 2011年4月12日 序论 提出中心论题 企业应该建立一个健全的招聘体系，做好人力资源规划 说明写作意图 只有拥有一个健全的招聘管理体系，才可以大大提高员工的整体质量，提高企业核心竞争力。 本论 构建一个完整的招聘体系的前提条件 （二）目前长沙鑫天置业发展有限公司的招聘现状 1、招募方式单一 2、筛选过程中存在的问题 3、没有进行录用工作 4、评估方面 （三）完善和构建一个完整的招聘体系的对策 1、选择合适的招聘渠道 2、与用人部门有效沟通，进行岗位胜任力分析 3、选择不同的面试方法、改善面试效果 4、采用多种面试技术，多角度测评候选人 5、招聘筛选方式创新 6、评估招聘结果与流程，正确引导招聘人员工作的目标导向 7、建立和完善人力资源管理制度，建立、建全各项考核体系 8、建立、完善企业内部人员流动机制 9、帮助员工建立职业生涯