陈馨贤打造国企业新中层(陈馨贤)中华讲师网.ppt

打造中国企业新中层 主讲：陈馨贤 在差距中看中层的重要性 【案例】 北京全聚德是举世闻名的中华老字号，在知名度上丝毫不逊于肯德基、麦当劳。全聚德创建于1864年（清朝同治三年），经营了一百多年的烤鸭，但2003年的营业额充其量只有7000万美元；而创立于1955年的麦当劳只有几十年的历史，2003年的营业额却高达400亿美元，远远超过全聚德。同样，中国联想公司与美国戴尔公司均成立于1984年，但是，联想目前的销售额仅有三十亿美元，而戴尔的销售额则高达300亿美元。 思路决定出路－－领导的战略思维 在我们成长的的环境中， 是否有很多肉眼看不到的链条在系住我们？ 而要命的是我们已将这些链条当成习惯， 视为理所当然！ 创新的核心 ——把好的东西整合在一起就是创新 ——在别人否定你之前先自我否定 观念创新 运作模式创新（机制） 新技术的创新 学习是创新的源泉，学习是创新生生不息的基础 创新时代的“至尊成长”法则： 快速反应，灵活变通 激水之疾，至于漂石者，势也 【案例】 职业经理人的战略思维 无形的链条（三星李健熙） 跳出条条框框（王均瑶） 经理人处理下属问题的原则 【案例】马经理的烦恼 马经理喜欢把重要的事情交给王鹏完成，主要原因是王鹏不但责任心强，而且工作能力不错，平时表现比别人都好。但是，马经理最近听到许多同事对王鹏很有意见，因为王鹏常常在同事面前炫耀自己的才