项目启动会示材料-模板-2009-008.ppt

* * 相关资料 项目人员通讯录 项目功能点列表 项目大纲计划 监控系统调研参考资料 测试环境地址：34:8080/uportal 一、会议议程 二、项目目标 三、项目人员组织结构 四、项目范围 五、项目里程碑计划 六、项目管理约定 七、风险及应对措施 八、下一步工作安排 九、相关附件 十、QA 目录 THANK YOU! * * * 1、四化原则：提升业务支撑系统的指挥调度能力，促进业务支撑能力和服务水平的不断提升 2、四级管理体系：在总部规范中，提到总部和省分两个管理节点。在广东项目，我们有细分为省分、地市和营业厅三个管理节点。一方面体现管理的纵向深度在提高，一方面通过分级管理实现IT运维管理的授权。 3、领导强调要站在一定的高度去建设网管系统。由于建设的范围较大，不能一蹴而就，要有序的分阶段实施。 * * * * * 简要介绍各子系统的功能 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 内部资料 注意保密 中国联通XX分公司IT运维支撑平台 项目启动会 （*） 一、会议议程 二、项目目标 三、项目人员组织结构 四、项目范围 五、项目里程碑计划 六、项目管理约定 七、风险及应对措施 八、下一步工作安排 九、相关附件 十、QA 目录 * 会议主持人： 参会人员： 会议