第3单元_物流作业成本管理.ppt

作业成本法在A物流企业中的实施 1. 确认和计量各种资源耗费（主要有三项） A物流公司的资源耗费可以划分为人工、燃料、固定资产折旧和外包费。经该物流公司的统计，企业营运间接费用中。（4项） 人工费用29880元； 燃料费用18000元；固定资产折旧费用49200元；包装费24000元； 按照各种资源成本发生的领域不同，将各种资源成本直接计入各种作业成本库。 A物流公司的仓库部门（6项） 人工费用20000元，燃料费用8000元， 仓库部所用的装卸和搬运等设备折旧费8000元；报关作业人工费用1080元，保管作业人工费用4000元； 仓库折旧费用16000元。 A物流公司的配送作业（3项） 配送作业发生人工费用4800元，燃料费用10000元， 车辆折旧25200元。 2. 确认资源动因，归集资源成本到作业，形成作业成本库 以仓库部门的出入库作业为例，仓库部1/2的员工负责货物的入库工作，故可得出入库作业的成本要素中人工费用为10000元。类似地，仓库部的搬运设备用于货物进入仓库和发出仓库的操作量是相等的，所以，入库作业燃料费用为4000元，设备折旧费用为4000元。所以入库作业的成本库如表1所示。 和出库作业相似，可得到报关作业、保管作业、入库作业、配送作业的成本库，分别如表2、表3、表4、表5所示。 （2）报关作业成本库