第3章项目管理方法和工具的应用案例.ppt

第3章项目管理方法和工具的应用案例 3.1项目经济评价方法在机械厂改扩建项目论证中的应用(P54) 社会的发展，科技的进步是永无止境的。21世纪，随着网络的发展、科技的发达，知识的更新速度越来越快，新材料、新技术、新工艺不断涌现，导致企业的技术、工艺过程、装备水平等经过一段时间后便显得落后，从而造成企业的产品落后、质量下降、生产效率降低。面对这种情况，企业为了适应市场的需求变化，必须不断挖掘市场潜力、引进先进技术与工艺、改进生产装备、开发新产品、改善产品结构、提高自身的竞争力，这样才能在日益激烈的市场竞争中获得生存与发展。因此，改建扩建是企业实现再发展的重要途径之一。改建扩建项目的建设，是一项复杂的系统工程，它不仅关系到企业的生存与发展，而且对国家的经济发展、社会稳定有很大影响。这类项目实施不仅要对企业有利使其可以获得好的经济效益，而且要符合国家的政策，取得好的社会效益。由于这类项目涉及的因素很多，不仅涉及企业本身技术、厂房、设备、资金、人员、管理等因素，而且还与企业外部的环境、国家的方针政策有关，因此，在决策之前必须对项目的可行性进行充分的论证。 本案例以某机械厂改扩建项目为例，说明了对改扩建项目进行经济评价的一般过程。改扩建项目经济评价的重点内容主要为项目的财务评价和国民经济评价，项目的财务评价是从企业或项目的微观角度，从项目本身的财务状况来评价项目的可行性；项目的国民经济评