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项目名称：网店创业策划 实训目的：通过本实训项目，以创业策划为例，巩固学生对商务策划的基本知识与思维方法的理解，让学生掌握商务策划的基本方法与流程，培养学生的创业策划的能力，掌握创业策划技术。 实训内容： 一、网店创业策划 第一阶段: 网店创业经验学习与创业构思 （4学时） 第二阶段: 网店创业分析、计划与市场调研（4学时） 第三阶段: 网店创业方案的确定、方案起草（4学时） 第四阶段: 网店创业方策划书的确定（撰写一份完整的网店创业策划书）（4学时） 二、网店创业策划评定与展示（4学时） （一）小组之间互相交换策划书，讨论并相互评议完善。 （二）作品展示，每组选派一名代表，展示小组的作品。 （三）相互评议，选出最优秀的一组。 成绩评价方式： 策划书 PPT展示作品（加分） 附格式要求： 1、全部字体为宋体，黑色 2、大标题为三号加粗 3、其他一律为五号，行距为1.5倍，段后0.5行。 4、小标题加粗 5、一级标题书写为：1、2、3….；二级标题：1.1、1.2、1.3…，三级标题：1.1.1、1.1.2、1.1.3…，其他依次类推。 6、一级标题数字使用大写一、二、三…，其他正文中的数字一律使用阿拉伯数字1、2、3…..。 实训理论基础： 一、什么是创业计划书 　　创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业计划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能计划的综合.写好创业计划书要思考的问题： 　　1、关注产品 2、敢于竞争 3、了解市场 4、表明行动的方针 5、展示你的管理队伍 6、出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 　　一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面： 　　(一)封面 　　封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. 　　(二)计划摘要 　　它是浓缩了的创业计划书的精华。 　　计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 　　计划摘要一般包括以下内容： 　　公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略； 　　销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。 　　摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 　　(三)企业介绍 　　这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标. 　　(四)行业分析 　　在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 　　关于行业分析的典型问题： 　　(1)该行业发展程度如何 现在的发展动态如何 　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 　　(3)该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样 　　(4)价格趋向如何 　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的 　　(6)是什么因素决定着它的发展 　　(7)竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略 　　(8)进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少 　　(五)产品(服务)介绍 　　产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 　　在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍. 　　(六)人员及组织结构 　　在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节. 　　因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法. 　　在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料. 　　经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.