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第八步 制定利润计划 企业打算盈利先要做好下面这些事： 一、确定商品价格： （1）成本加价法 下列所需的支出就是你产品/服务的成本 做第124页练习29 学习更多有关折旧、成本和价格的知识 (2)竞争比较价格 二、预测销售收入 三、制定销售和成本计划 四、制定现金流量计划 教材64页现金流量计划部分简表 接上页 五、资金来源 修改后的现金流量计划见教材67页 (接上页) (接上页) 为什么4月份的可支配现金是1009元？ 六、申请贷款 第八步小结 你的企业任何一个月都不能短缺现金。为防患于未然，你必须制定现金流量计划。一旦发现现金流量出现负值时，就要预先采取防范措施加以补救。 读第64页故事（二十九） 了解工艺品作坊的现金流量计划。 三月份短缺约700元，看来投入1700元解决不了问题，准备借钱！ 再看12月份月底现金为4112元。但并不是利润，有头三个月未领工资缺额1800元，来年初应交税金1337.39元，只能剩下4112－ 1800－ 1337.39=974.41元（而不是3739.53元）。 每个月月底现金即为下一个月的月初现金。 再做第65页练习34进一步学习制定现金流量计划的知识。 练习34的习题2，作修改： 他现有7000元现金开办他的企业。他还有一幢价值10万元的房产。利用你在……为陈立华制定现金流量计划。 7000元够不够开办陈立华的企业？如果不够，他