产品线与品牌的管理(PPT 15).pptVIP

產品線與品牌的管理 產品組合及產品線 品牌及品牌權益 品牌價值調查 -- Interbrand 品牌決策 5種產品層次 產品層級 產品組合 什麼是品牌? 品牌權益（資產） 品牌權益 1997年全球最有價值品牌 可口可樂 萬寶路 IBM 麥當勞 迪士尼 新力(Sony) 柯達 (Kodak) 英代爾（Intel） 吉利（Gillette） 百威(Budweiser) 2000年全球最有價值品牌 可口可樂 微軟 IBM 英代爾（Intel） 諾基亞 通用汽車 福特（汽車） 迪士尼 麥當勞 ATT 2001年全球最有價值品牌 可口可樂 微軟 IBM 通用汽車 諾基亞 英代爾（Intel） 迪士尼 福特（汽車） 麥當勞 ATT Interband品牌價值調查 一個品牌未來預期產生的營收之現值，主要部分包括： 財務預估 品牌角色 – 於顧客需求的主要驅動因素 品牌權勢 – 市場地位、穩定性、領導力、資助(資源)、趨勢、地理、保護 品牌決策綜觀 品牌策略 品牌決策綜觀 * * 潛在產品延伸產品期望產品基本產品 核心利益 需要族 產品類 產品族 產品線 產品型 品牌 品目 /SKU 美麗 美髮服務、 美容用品 化妝品、 護膚用品 乳液、面膜 紙巾型、 乳狀型 SKII、 萊雅 每日型/持久型面膜 隨身包、經濟包 寬度 – 不同產品線的數量 長度 – 所有產品線中的品目之總數 深度