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第十二章 國際研發管理 / 學習目標 了解國際研發的意義與動機 了解國際研發的成本與風險 了解國際研發的角色與運作類型 了解國際研發據點的選擇 了解國際研發的管理議題 國際研發的動機 (1/3) 先決條件 通訊科技的進步 各國社會、經濟與技術資源的提升 各國專利權的保護 國際研發的動機 (2/3) 內在動機 接觸海外的研發人力與資源，特別是開發中國家較低成本的研發資源 增進多國籍企業子公司之間知識的交流 以海外研發單位獲取區位優勢 海外研發單位可以提升當地回應程度 獲取地主國政府的各項優惠措施 國際研發的動機 (3/3) 促發狀況 支援多國籍企業海外之生產與行銷活動 跟隨或是模仿競爭者的海外研發活動 本國缺乏研發相關人才 外國多國籍企業獲取美國專利權現象增加 地主國政府之壓力 了解區域技術與標準的發展趨勢 國際研發的成本與風險 (1/2) 海外研發據點設置與運作之成本 增加新的研發活動所增加的邊際成本以及研發單位運作之後勢必產生一段適應、磨合期，才能夠與其他價值鏈活動整合 海外研發據點控制、整合與協調之成本 多國籍企業必須高度整合在全球各地研發據點之資源、人力與設備等，一方面避免研發資源的重複投資所造成浪費，另一方面可以整合與協調各研發據點的研發成果 國際研發的成本與風險 (2/2) 海