重庆大学网络教育学院161批次人力资源管理 ( 第2次 m)答案.docVIP

第2次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 在保证招聘质量的情况下，应尽可能地降低招聘成本，并要录用到高素质、企业急需的人才是（）原则中的内容？ A. 效率优先 B. 公开 C. 择优原则 D. 能级对应原则2. 核心员工流失增加的企业经营成本包括（）。 A. 人才成本 B. 人才重置成本 C. 无形资产损失 D. 以上都是3. 按照面试的人员及方式划分，常用的面试方式可分为5种，以下哪种不属于此种方式？（） A. 个人面试 B. 组合式面试 C. 渐进式面试 D. 行为面试4. 影响组织人力资源流动的内部因素主要包括（） A. 组织管理 B. 工作特性 C. 员工个人 D. 以上都是5. 公平原则的丰富含义在于（）公平。 A. 结果公平 B. 过程公平 C. 外部公平 D. 各人公平6. 构成因素比较标尺一般需要（）个关键职位。 A. 5～10个 B. 10～15个 C. 15～20个 D. 20～25个7. 目标设定基于正确的（）的基础上，设立更加具体明确的职业目标。 A. 自我定位 B. 目标实现 C. 目标修正 D. 以上都不是8. （）指出：在国际人力资源管理方面，没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。 A. 韦恩?卡肖 B. 彼得?德鲁克 C. 戴维?诺顿 D. 罗伯特?卡普兰9. （）是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定差距所在。 A. 工作任务分析法 B. 观察法 C. 重点团队分析法 D. 调查问卷10. 培训和开发对于一个企业而言，首要的意义是（） A. 可以提高员工的能力 B. 增强企业对优秀人才的吸引力 C. 增强企业的竞争优势 D. 改善企业的工作质量二、多项选择题（本大题共30分，共 10 小题，每小题 3 分）1. 根据史戴斯和顿菲的研究（1994），人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪些战略？（） A. 家长式战略 B. 发展式战略 C. 任务式战略 D. 转型式战略2. 在制定人力资源战略时，要注意哪些方面的问题。（ 　　） A. 人力资源战略是企业发展战略的组成部分，或者说是企业发展战略实施的保障 B. 与企业发展战略相比，人力资源战略是企业长期稳定发展的有利保障，即它必须保障企业有一支稳定的、高素质的员工队伍 C. 由于信息的不完全性以及人力资源战略的制定者认识水平的限制，造成现实与理论的差距，因此，人力资源战略的评价与反馈是必不可少的 D. 由于内外环境的快速变化，人力资源战略也需要不断地进行调整与修改，它是一个制定、调整、再制定、再调整的反复而长期的过程3. 下述选项中哪些是问卷法的缺点？（） A. 设计调查表要花费很多时间 B. 不适用于以脑力为主的活动 C. 被调查者的主观态度对调查结果的干扰性较大 D. 费用比较高4. 招聘小组应由哪些人组成？（） A. 人力资源部人员 B. 单位中层领导 C. 用人部门主管 D. 了解学校情况的人5. 以下几项是劳动争议产生的原因，其中属于内部原因的是（）。 A. 劳动者的观念 B. 管理者的素质 C. 劳动者的素质 D. 劳动合同方面的原因6. 工作设计的作用有哪些？（） A. 工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展 B. 工作设计推进了员工工作的积极态度 C. 工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感 D. 工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围7. 影响职业发展的环境因素包括（） A. 社会环境 B. 政治环境 C. 经济环境 D. 科技发展8. 要素比较法的实施步骤主要有（）。 A. 以薪酬因素为基础，选择关键职位并为其排序 B. 为每个关键职位分配工资 C. 建立因素比较标尺 D. 评价其他所有职位9. 以下哪些是企业内部人力资源的供给预测需要考虑的主要因素（）。 A. 在职人员的年龄分布 B. 在职人员的内部流动 C. 现有人力资源的利用情况 D. 员工的离职率10. 以下属于非经济性福利的主要有（）。 A. 工作环境保护 B. 法律保护性服务 C. 咨询性服务 D. 其他生活性福利三、名词解释题（本大题共15分，共 3 小题，每小题 5 分）1. 人员选拔与评价 2. 职业生涯 3. 人力资源流动（狭义概念） 四、简答题（本大题共15分，共 2 小题，每小题 7.5 分）1. 绩效考核面谈的目的是什么？ 2. 社会保障体系的客观要求有哪些？ 五、论述题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 主观考评法